组织运作化工制造有限公司合理化建议委员会规程.doc

文档介绍：X X化工制造有限公司合理化建议委员会规程

第一条目的
本规程依照公司的合理化建议委员会运营的基本规范,以保证这一制度得以维持和良好地运转。
第二条构成
合理化建议委员会由公司任命的若干名委员构成。
委员会主任由公司从委员中指定。
委员会主任为会议主持人。
第三条任期
主任及委员会的任期为一年。每年X月改选一次。可以连选连任。
第四条任务
合理建议委员会的基本任务为:
1、合理化建议的受理与审查。
2、对提出者予以援助。
3、确定合理化建议的具体实施方案。
4、合理化建议实施后的评价。
5、合理化建议制度的调查、研究。
6、合理化建议制度的宣传、推广。
7、委员会运营费预算的审议。
8、其他与合理化建议制度相关的必要事项处理。
第五条召开
委员会会议在下列情况下,由主任召集召开。
1、每月一次以上的定期例会。
2、其他委员认为必要召开时。
第六条听取相关者意见
委员会认为必要时,可邀请与合理建议相关人员与会,以听取他们的意见。
第七条专门会议
委员会依据合理化建议的类别,可举行专门会议审议。专门会议可以邀请相关者列席。
专门会议审议的结果,需交委员会复议。
第八条资格认定
合理化建议委员会有权决定提出者的合理化建议资格。
第九条审查方法
委员会依据合理化建议的效率和实施可能性决定其是否采用。
采用的合理化建议须经半数以上的委员会同意。
采用的审查基准另行规定。
被采用的合理化建议附具体的实施方案后,经人事部长提交具体的主办人。
第十条实施后评价
委员会对实施的合理化建议,每6个月评价一次,评价结果经人事部长报告主办人。
第十一条常设办公室
委员会的常设办公室设在总务部。
第十二条实施
本规程自XXXX年X月X日起实施。