文档介绍：喷涂车间制度汇编
组织结构图;
岗位职责;
生产工艺流程;
安全生产管理条例;
工艺质量控制;
设备管理条例;
绩效考核办法;
喷涂车间职能机构图
车间主任
车间副主任
车间班组长
生产工人
车间办公会
车间技术员
车间质检员
车间安全员
岗位说明书
车间主任岗位说明书
基
本
资
料
岗位名称:生产车间主任
直接上级领导:分管生产副总
所属部门:
工资等级:
所辖人员:所在车间全体成员
工作性质:管理岗位
工作地点:车间办公室、生产现场
工作目的:建设优秀团队,按时、按质、按量完成公司的生产任务
工作要求:工作细致、认真负责、团结上进、敢于承担、勇于创新
工
作
职
责
1、自觉遵守公司各项规章制度,维护公司形象及利益。
2、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作。
3、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
4、组织实施生产技术部下达的生产计划,全面完成生产任务。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具等。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺、纪律执行情况负责。
9、严格控制生产成本(物料、人工),努力为公司创造最大效益。
10、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
11、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
12、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
13、有权对车间条件无法满足的生产计划提出申诉和修改意见。
14、服从上级领导,按时完成上级领导安排的其他工作。
工
作
结
果
1、建设一支技术过硬、纪律严明、团结上进、勇于付出的生产队伍。
2、按时、按质、按量完成公司的各项生产任务。
3、无重大安全事故。
4、合理控制生产成本。
生产车间副主任
基
本
资
料
岗位名称:生产车间副主任
直接上级领导:车间主任
所属部门:所在生产车间
工资等级:
所辖人员:所在车间全体员工
工作性质:生产管理岗位
工作地点:车间办公室、生产现场
工作目的:按时、按质、按量完成公司的生产任务
工作要求:工作细致、认真负责、技术全面、吃苦耐劳
工
作
职
责
1、自觉遵守公司各项规章制度,维护公司形象及利益。
2、车间副主任对车间主任负责,在车间主任的领导下,负责车间各项管理工作。
3、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保车间各项指标的完成。
4、组织实施车间的生产计划,全面完成生产任务。
5、负责贯彻落实公司的各项管理制度与措施。
6、严格控制生产成本,努力为公司创造最大效益。
7、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具等。
9、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
10、对本车间的工艺、纪律执行情况负责。
11、服从上级领导,按时完成上级领导安排的其他工作。
工
作
结
果
1、建设一支技术过硬、纪律严明、团结上进、勇于付出的生产队伍。
2、按时、按质、按量完成车间的各项生产任务。
3、无重大安全事故。
4、合理控制生产成本。
车间技术员
基
本
资
料
岗位名称:车间安全员
直接上级领导:生产技术总监
所属部门:生产技术部
工资等级:
所辖人员:
工作性质:技术监督岗位
工作地点:生产现场
工作目的:监控生产工艺、指导生产技术、保证产品质量
工作要求:工作细致、认真负责、细心专研、技术过硬
工
作
职
责
1、自觉遵守公司各项规章制度,维护公司形象及利益。
2、负责车间生产工艺的监督执行,对生产质量负督促责任。
3、参与制订、修订有关技术、工艺、安全操作等方面的文件。
4、具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术、质量问题。
5、服从上级领导,按时完成上级领导安排的其他工作。
工
作
结
果
1、严格控制生产按生产工艺进行,无重大质量事故。
2、按时、按质、按量完成车间的各项生产任务。
3、能解决生产中遇到的技术问题。
车间安全员
基
本
资
料
岗位名称:车间技术员
直接上级领导:生产技术部总监
所属部门:生产技术部
工资等级:
所辖人员:
工作性质:技术岗位
工作地点:生产现场
工作目的:守护安全,保障生产
工作要求:严肃认真、细致工作、细心专研
工
作
职
责
1、自觉遵守公司各项规章制度,维护公司形象及利益。
2、贯