文档介绍：养殖策划书篇一:养殖计划书鸡养殖创业计划书土鸡养殖创业计划书一、项目介绍项目名称:果园生态养鸡经曹范围:土鸡、: 员工人数:3 项目投资:8万元场地选择: 项目背景: 在县委组织部对大学生村官扎根墓层,创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收。创建果园养鸡立体养殖中心. 二、市场分析 1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遗追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土’字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,鲜锰、ik*11等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠扶等杂粮为主要饲料,运动充足,,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮薄骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,***体漂亮,肌肉中氨墓酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜关,风味独特,,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景. 2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、,其产出土鸡、土鸡蛋收入为万元,除去成本,,具有较好的经济效益. 社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益. 生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用. 三、项目计划 1、近期计划在一年之内,,实现轮换放养模式,,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,. 2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,、林地,利用土鸡粪便发展果园,,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业. 四、成本预算 1,薪资预算雇员3人,饲养员2名,每人月薪600元,技术员1名,月薪1000元,共计26400元/年. 2,投资预算说明:投资预算按一年的时间计算. (1)场地建设费:5000元(2)办公、饲料间:6000元(3)运输车一辆:23000元(4)按年饲养土鸡1000只计算:,玉米,,水电煤费XX元(5)子,料罐,油费等其他杂费3000元综所上述,,,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为万,,另有2万流动资金.(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,因定场所费用是折合计算的.) 3、经营成本预算年饲养土鸡1000只,总成本为万元,每只土鸡成本为21000/1000=21元五、风险预测 1,经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理; (2)蛇鼠等害物的侵袭; (3)鸡苗是否高数量存活; (4)疾病的防治是否到位; (5)销路是否畅通: (6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算; (7)管理制度是否完善. 2、控制办法(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案、请专家评价选最佳方案. (2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作. (3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室. (4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置. (5)建立合作社,扩大影响力,打开销路‘(6)囤积饲料,,对每次投资要进行经济核算,在预算时要赏松或上下互补. (7)采取先进的管理制度,合作社一农户一雇员相结合的模式. 六、市场营销 1、营销策略大户与散户相结合,组建专业合作社、增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌. 2、营销方式(1)熟人推荐:利用熟人介绍。(2)公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营V. (3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传. (4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传. (5)人员推销:直接推销. (6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售.