文档介绍：:..企业车辆管理规定第一章总则第一条目的为进一步加强公司所属车辆的管理,全面贯彻落实公司提出“安全行车、优质服务、敬业爱车”的车辆管理方针,积极推进车管工作规范化、制度化、程序化建设,确保地面运输安全、高效,使本公司车辆管理有所依循,特制定本规定。第二条适用范围本规定适用范围为公司所属所有车辆。第二章 车辆管理第三条车辆管理机构与职能(一) 公司车辆的日常管理工作巾公司行政部直接负责,设职调度员监管。(二) 车辆管理实行分级责任制;行政部主管承担领导责任,调度员主管公司车辆具体勤务工作,车辆责任人承担直接责任。第四条车辆管理原则(一) 车辆管理总体原则:安全第一、优质服务、合理调配、保障销售、服从管理、提高效率。(二) 所有车辆必须实行“车辆责任人”制,使车辆使用和维护权落实到责任人;车辆责任人必须由公司专职驾驶员担任,每位驾驶员只能作为一台车的责任人,无法落实责任人的车辆,由调度员统一管理。(三)车辆责任人必须与公司签订《车辆管理责任书》,负责车辆使用、保养、维修、证件保管、文明行车、安全驾驶、费用控制等项目。第五条车辆基础管理(一) 建立健全各种档案,包括车辆台帐、车辆技术资料档案、车辆维修档案、车辆调拨报废档案、交通违章事故处理档案。(二) 建立健全岗位责任制度,落实车辆责任人,签订车辆责任书。(三) 建立车辆驾驶员持证上岗、技能考核制度,完善上岗引导制。(四) 建立车辆行车记录和安全服务情况记录。(五) 严格车辆费用管理和车辆运行情况统计。(六) 建立每月的安全例会制度和车辆巡视检查制度,组织年度、季度的安全大检查。(七) 加强车辆驾驶员的招(解)聘、培训和日常管理工作。(八) 科学制订年度车辆费用预算和车辆大中修维修计划。(九) 妥善保管车辆所属证件,办理车辆年审、缴纳有关税费。第六条车辆安全管理(一)积极响应国家“安全第一,预防为主”方针,安全管理工作实行“谁主管,谁负责”,公司成立以部门领导到车辆调度为责任人的安全运输小组,全面负责车辆安全运行工作。(二) 驾驶员必须严格执行《中华人民共和国道路交通管理条例》、《中华人民共和国道路交通安伞法》、《深圳市道路交通管理条例》和当地交管机关的有关规定。(三) 每月组织一至两次安全形势教育和安全知识学习或工作会议,总结和分析近期各位司机人员的思想及工作情况。(P4)每年组织两次安全大检查,每季组织一次安全小检查,每天坚持例行检查制度。第七条车辆使用管理(一) 车辆使用原则:保证销售用车,兼顾行政用车;严格控制私人和外单位用车;严禁将销售用车用于非销售目的;严禁无证及非专业驾驶员驾车。(二) 车辆行驶中,发现车辆有故障,不能正常运行且驾驶员不能处理时,应及时与车队联系,并将车辆停靠在安全地带,不得强行驾驶,以免造成车辆机件损坏。(三) 出车驾驶员对所驾驶车辆使用安全负责,如发生意外则按总公司有关条款处理。(四) 保持车内清洁,车况良好;果皮纸屑放在指定位置;对违反规定的本公司乘车人员,驾驶员应主动提醒予以制止;对于公司的客人,驾驶员应婉言说明。第八条车辆停放与保管(一)车辆必须按公司统一指定地点停放,未经允许不得擅自将车开至别处停放。)公司范围内车辆按指定位置停放,离开车前应关好门窗,锁好方向,做好防盗防火工作;车辆外出时必须停放在专业停车场,严禁乱停乱放。(三) 对司机人员休假时该车的钥匙和证件驾驶员必须上交公司调度并做好车辆使用交接工作。(四) 驾驶员在随时停车和下班前,负责将车停放在停车场时,检查门窗是否锁好,证件是否收齐,以防止车辆被盗。第九条车辆维护与保养(一)车辆保养必须坚持“预防为主”的原则,因地制宜,有计划地进行,防止只使用不保养、以修代保的倾向。)各种车辆每年集中二次车况安全大检查,项目主要为车容、车况和车辆行驶、维修记录。第十条车辆维修管理(一) 车辆维修必须在定点修理厂进行维修,需在其它修理厂修理,必须报公司总经理同意,否则所发生的维修费用不予报销,所造成的后果巾其本人承担。(二) 车辆维修必须按维修程序进行,先报后修;原则上由车辆责任人提出屮请,填写车辆报修单,由调度人员确认并经主管领导审批后,送公司统一定点修理厂进行修理。(三)维修费用的审批权限1、单个车辆维修、零配件采购在人民币500元以上的,由调度人员确认并报公司总经理领导批准后,方可安排维修或采购。2、特殊情况下急需修车或采购零配件,且总金额在人民币500元以下的,为不影响销售,驾驶员可将故障与维修项H通过电话报车调度,报部门主管获批后由驾驶员直接进行紧急维修或采购;紧急维修车辆的修理质量由驾驶员负责。(四) 车辆维修监管与验收1、 车辆送修后,车辆责任人必须到车辆维修现场进行监督。2、 车辆责任