文档介绍：CEO畅想未来主题演讲材料
中国管理文化的未来
孟凡宇远迅咨询集团总裁
2006年3月
CEO畅想未来主题演讲——中国管理文化的未来
中国文化对企业管理现状的影响
中国企业未来二十年趋势与挑战
塑造适应中国未来的管理文化
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CEO畅想未来主题演讲——中国管理文化的未来
2500年的历史长河,农业化、工业化、现代化的进程中,中西方文化周期
和特征的不同,必然给中国企业管理现状带来不同的影响
文王周易道家老子独尊儒术程朱理学五四运动改革开放
中国
文化
原始图腾/信仰儒家孔子佛教鸦片战争建国
2300余年近150年 20余年
中国文化基础上又形成许多不同的地域亚文化:如:山东的齐鲁文化、山西陕西的晋文化、江浙一带的吴越文化、东北的“关
东文化”、四川、重庆一带的巴蜀文化等等
苏格拉底古希
柏拉图腊文罗马共和中世纪工业革命现代管理
亚里士多德明西方
文化
古罗
基督
原始图腾/信仰马文文艺复兴科学管理
教
明
1800余年 400余年近100年
西方文化也包含许多不同的地域亚文化:如:英国文化、法兰西文化、德国文化、意大利文化、俄罗斯文化、美国文化等等
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CEO畅想未来主题演讲——中国管理文化的未来
新中国不同时期不同性质的企业主体,促使中国企业的管理表现出不同的
发展特征
1990s--
新兴国企
1980s--
•机制激励问题改善
外资/合资企业
•市场化较好
1980s--
•有较好资源背景
•延袭国外管理模式
民营企业•……
•经济实力较强
1950s--
•本土化需求增加
•机制灵活、活力好
传统国企•……
•发展起点低
•家族式
•规模、垄断优势
•……
•机制激励性差
•……
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CEO畅想未来主题演讲——中国管理文化的未来
中式家庭社会理念,西式现代课堂教育,使得中国当代经理人对企业管理
的应用采取了既非中式,又非西式的管理手段和途径
家庭/社会大环境
教育背景工作经历
•重视自然科学的义务教育、大学教育•工作分工细化,更多专注于
专业技术、技能学习、掌握
•轻视传统文化为主体的人文科学教育
•“职业化”、“国际惯例”式职
•偏重于技能培育的继续教育与职业教育业培训、发展
•义利并举,义以生利的价值观念
•以人为本,以和为贵的人际关系
•群体至上,浓厚的家庭观念
•……
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CEO畅想未来主题演讲——中国管理文化的未来
中国文化对企业管理现状的影响
中国企业未来二十年趋势与挑战
塑造适应中国未来的管理文化
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CEO畅想未来主题演讲——中国管理文化的未来
未来二十年是中国企业的战略机遇期,行业格局将上演工业化时代向现代
化时代的全面转型
成熟度中国西方成熟度
•个别产业的个别领域•从二战后到1980s西
现代化方主要发达国家陆续
•还需经历较长时期
实现现代化
•个别中心城市发展超前
•第三产业高度发达,
所占GDP比重上升
• 1950s开始,50年• 1750年工业革命开始,200多年
工业化
•以发展重工业为主的苏联模式•从纺纱机、蒸汽机开始逐渐演进
开始改善
• 1980s •第二产业占GDP主要部分
•第二产业比重上升,城镇化进
程开始
•几千年•工业革命之前
农业社会
•自给自足
•第一产业占国家
GDP的绝大部分
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CEO畅想未来主题演讲——中国管理文化的未来
能否踏上行业转型的节拍,是企业战略三层面模式选择的关键成功前提
现代化
业风险业务的尝试
务工业化、现代化•寻找开创未来的事业机会
规•小规模的投资尝试
模
农业化、工业化支撑未来发展的新业务的拓展
•价值链上下游的延伸
•跨地域、国际化拓展
•相关多元化
•不相关的新行业进入
基础业务的巩固
•第一桶金
•营业规模、品牌影响扩张
•提供进一步发展所需的利润与现金源
时间
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CEO畅想未来主题演讲——中国管理文化的未来
一个企业的持续成功,需要保持对其组织和运营体系的持续调整和改进
市场与公司内部发展
的不同阶段示意
单一产品市场多元产品、市场国际化产品、市场
优化组织结构,建
立创新体制
企业失去活
整合资源,以矩阵力,需重组
为主导以创新
权力分散,以事业集团领导集中
部为主导权力、创造系
统新秩序
初级组织,以