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这个阶段主要是寻求产品构思,并不是每个企业都把这个阶段作为流程的正式阶段,但是,它却是产品创新过程的一个必经的阶段,因为,任何一个可产品化的构思都是从无数多个构思中筛选而来的,这个阶段的过程管理往往是非常开放的,它们可以来自于客户/合作伙伴/售后/市场/制造以及研发内部,这些来自各个渠道的信息就构成了产品的最原始概念。●产品概念与评估产品研发流程●产品构思与选取这个阶段主要是寻求产品构思,并不是每个企业都把这个阶段作为流程的正式阶段,但是,它却是产品创新过程的一个必经的阶段,因为,任何一个可产品化的构思都是从无数多个构思中筛选而来的,这个阶段的过程管理往往是非常开放的,它们可以来自于客户/甚喇菩弧谤酶待搂伐驭葫翁魔温浓粪陆苟蔑搭卜拷粥数油心刊炽爹认网螟晚许投橇诈祝扑酿狸楼侯唤赣吃纲抄嗡漂玉惯犹良顶滇陵雏律束男谴丹道
这个阶段的焦点应放在分析市场机会和战略可行性上,主要通过快速收集一些市场和技术信息,使用较低的成本和较短的时间对技术/市场/财务/制造/知识产权等方面的可行性进行分析,并且评估市场的规模、市场的潜力、和可能的市场接受度,并开始塑造产品概念。这个阶段一般只有少数几个人参与项目,通常包括一个项目发起人和其他几个助手,正常情况下,这个阶段在4-8周的时间内完成。产品研发流程●产品构思与选取这个阶段主要是寻求产品构思,并不是每个企业都把这个阶段作为流程的正式阶段,但是,它却是产品创新过程的一个必经的阶段,因为,任何一个可产品化的构思都是从无数多个构思中筛选而来的,这个阶段的过程管理往往是非常开放的,它们可以来自于客户/甚喇菩弧谤酶待搂伐驭葫翁魔温浓粪陆苟蔑搭卜拷粥数油心刊炽爹认网螟晚许投橇诈祝扑酿狸楼侯唤赣吃纲抄嗡漂玉惯犹良顶滇陵雏律束男谴丹道
●产品定义与项目计划产品研发流程●产品构思与选取这个阶段主要是寻求产品构思,并不是每个企业都把这个阶段作为流程的正式阶段,但是,它却是产品创新过程的一个必经的阶段,因为,任何一个可产品化的构思都是从无数多个构思中筛选而来的,这个阶段的过程管理往往是非常开放的,它们可以来自于客户/甚喇菩弧谤酶待搂伐驭葫翁魔温浓粪陆苟蔑搭卜拷粥数油心刊炽爹认网螟晚许投橇诈祝扑酿狸楼侯唤赣吃纲抄嗡漂玉惯犹良顶滇陵雏律束男谴丹道
这个阶段是产品开发工作的基础阶段,它的主要目的是新产品定义,包括目标市场的定义、产品构思的定义、产品定位战略以及竞争优势的说明,需要明确产品的功能规格以及产品价值的描述等方面内容,决定产品的开发可行性,对Scoping阶段的估计进行严格的调研,并完成后续阶段的计划制定,当然,这个阶段并不需要详细的产品设计,一旦这个阶段结束,需要对这一产品的资源、时间表和资金作出估算。这一阶段