文档介绍：员工月工作总结表篇一:员工个人月度工作总结表编号:XY/GY—XX/102员工月度工作总结表内部文件篇二:员工月度工作总结表表单编号:JNKR-QR-A-265 年月度员工工作总结表篇三:部门员工月工作计划与工作总结考核表模板部门员工*******月个人工作计划与总结考核表编制人:审核人:日期:年月日注释: 1、工作计划包括日常工作、重点工作、临时工作(若无重点工作和临时工作可不填写,评分时不考虑其权重);日常工作指个人每月常规性工作;重点工作指公司或部门领导特殊安排与重点强调的工作;临时工作指公司领导交代及协调其他部门进行的工作;数量指可量化的工作任务即填写完成的任务中规定的数量,进度指不可量化的任务需填写工作任务的阶段进展情况;完成时间为约定完成阶段任务或总体任务的日期;质量或结果为完成任务所需达到的标准、效果,形成的成果及相关工作痕迹;(详见表中实例);负责人为此项工作主管人员;协同部门为此项工作的参与部门。 2、结果考评包括评分标准、完成情况、标准分、自评打分和领导打分;评分标准说明工作完成情况所对应的分值,方便员工和领导进行量化打分;完成情况工作的数量、进度及质量实现情况;标准分指各项工作对应的总分值,日常工作总分100分,重点工作总分100分,临时工作标准分100分;自评打分和领导打分是员工和领导依据各项工作完成情况,按照评分标准对日常工作、重点工作和临时工作进行量化打分。 3、员工自我评价是员工自己对本月工作整体完成情况、未完成原因的综合性陈述;部门领导综合评价是部门领导对员工工作好的方面、需提高的方面及员工提高和改进的方向的综合性陈述。 4、每月26日前由部门员工,依据部门依据“本部门工作计划”、“本岗位职能职责”及领导安排的“临时工作”应用本表编制个人下月工作计划,上报部门部长审阅、指导、与应用。 5、每月26日前由部门员工应用本表完成当月个人工作总结,填写各项工作完成情况,进行日常、重点工作和临时的自评打分,对本月工作进行自我评价,上报部门部长,27日前由部门部长进行各项工作的打分,对员工工作进行综合评价,签字确认后反馈给员工,每月28日16:00前将此表上报人力资源部进行应用与备案。篇四:员工入职一个月总结表赢-顾问员工入职一个月总结表络营销与管理科技研究院如需要更多相关精彩资料,请您访问百度文库:http:///p/秘新建from=wenku 络营销与管理科技研究院如需要更多相关精彩资料,请您访问百度文库:http:///p/秘新建from=wenku 篇五:员工月度工作总结表(徒弟填写) 员工月度工作总结表(徒弟填写) 徒弟:张帅所在项目/部门:工程管理部师傅:戴运良填写时间:9月10日一、本月总结二、对师父的评价(从师傅的学****指导、关心程度、帮带情况等方面进行评价) 时光如梭,岁月如歌,转眼间,来到一宅集团已一个月了。在这一个月当中,逐渐熟悉公司的规章制度、运营模式等,现已对公司运营流程有了一个大体的认识。我所在的部门是公司工程管理部,很荣幸能够加入到工程管理部这个团队当中来,工程管理部主要职能有以下几项:质量管理、安全管理、生产管理、劳务管理等。负责带我的师傅——戴处主管生产管理、劳务管理这块,所以我这一个月对劳务管理方面着实下了些功夫: 一、熟悉劳务用工等方面的管理办法。关于劳务用工方面,在学校的学****过程中并没有接触太