文档介绍：迷人的安利奖金制度
Fair. Reasonable. Humanity
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安利财年
安利的会计年度是从每年九月一日到翌年的八
月三十一日,因此年度奖金都在九月初开始结
算,在年底以前逐项发放。
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一、固定奖金 月结奖金:劳务奖金 9%—27%(占售货额的百分比,以下皆如此类推);领导奖金4%; 季度奖金:明珠奖金1% ;营业经理分红 % ;%;% 单次奖金:高级营销总监奖金 12万;资深营销总监奖金24万;皇冠营销总监奖金48万;皇冠大使营销总监奖金96万
奖金制度基本结构
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奖金制度基本结构
二、特别奖金
不同年度订定推出的特别奖励办法,可分成两种,
一种是创业者奖金,另一种是跨世纪特别奖励办
法。
创业者奖金
为了鼓励直销商在拓展国际市场的同时,亦能兼顾
所有组织网的稳固成长,此项奖金之计算范围涵盖
国内市场及国际市场的业绩状况,再换算成奖金积
分,符合者依其积分可领取奖金金额从数十万元至
两千万元不等之奖金。
跨世纪特别奖励办法
奖励名称及实际内容以公司发布为准。
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劳务奖金
劳务奖金是根据每个月的业绩积分为计算标准。业绩积分
中有两个计算数额:一个是:积分额(Point Value,简称
PV)
另一个是售货额(Busines Volume后称BV)
积分额(PV)积分额代表你要达到不同业绩奖金标准所必须付出的努力。此数额用以决定你每个月由9%到27%不等的业绩奖金百分比。
售货额(BV)售货额是指不包括增值型营业税及零售利润在内的产品原价。是计算奖金的基础。售货额会随着通货膨胀而向上调整时当营业代表所销售的产品数量相同时,其所得的奖金也会随着增加。
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第一种:劳务奖金
净营业额
销售积分
折让比例
2100
200
9%
6300
600
12%
12600
1200
15%
25200
2400
18%
42000
4000
21%
73500
7000
24%
105000及以上
10000
27%
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示例:
A:5000×9%=450
你:5000×9%=450
B:5000×9%=450
C:5000×9%=450
D:5000×9%=450
整组合计:25000×15%=3750元
合作伙伴:450×4=1800元
你得收入:4500-1800=1950元
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国际推荐和代推荐
国际推荐:假设你有一位在美国的朋友A,是美国的安利营业代表,A推荐了一位住在中国的B在中国加入为安利营业代表,因A在中国没有户籍,B对A而言是国际推荐。
代推荐人:B在中国还需要一位本地营业代表为推荐人,当A拜托你做B的中国推荐人时,你就是B的“代推荐人”。
你是B在中国介绍人,A是B的“国际推荐”,所产生的4%的领导奖金,双方各领2%。
如果B在中国做到高级营销主任,B既是你在中国的一个部门,同时B也是美国A的一条国际推荐部门。
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营销主任
符合下列三项中任何一项业绩者,即符合“营业主任”的资格
任何月份个人及其所在小组积分达1万分(即27%)或以上者
推荐或代推荐一个27%小组,且其个人小组积分额达4千分以上者
推荐或代推荐两个或两个以上的27%小组者.
月收入5000至1万
搭建好高级营业经理的结构
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金章营业主任
在任何连续12个月内,任意三个月达到营销主任业绩资格者。
可以参加国内旅游研讨会。
公司店铺照片表扬。
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