文档介绍：性道德光辉沉淀人类管理智慧

集团所属单位领导班子和领导干部
考核暂行办法

第一章总则

第一条为全面准确地反映集团所属单位领导班子和领导干部的综合素质和履行职责
的情况,对领导班子和领导干部的工作业绩作出客观公正的分析评价,加强对集团所属单位
领导班子和领导干部的管理和监督、激励与约束,根据《中华人民共和国公司法》的有关规
定和中央、省委《深化干部人事制度改革纲要》的精神,特制定本办法。

第二条本考核办法的适用范围。
按照干部管理权限,集团所属国有独资企业、国有控股企业、国有参股企业的党政领导班
子和党政领导干部。

第三条考核工作必须坚持的基本原则。
(一)坚持党管干部与改进党管干部方法相结合的原则;
(二)坚持定性考核与定量考核相结合,以业绩定量考核为主的原则;
(三)坚持实事求是,客观公正,多数职工群众公认的原则;

第二章考核方式

第四条领导班子和领导干部的考核主要包括年度考核、任期考核和重大事项考核。
(一)年度考核是指对领导班子和领导干部年度工作实绩的考核;
(二)任期考核是指领导班子和领导干部任期届满时,对其任职期内“德、能、勤、绩、
廉”等方面的全面考核;
(三)重大事项考核是指根据工作需要,对涉及企业重大问题的专项考核。

第三章考核内容
第五条领导班子的考核内容。
(一)思想政治建设
包括理论学****政治表现、贯彻执行党的路线方针政策、全心全意为人民服务、依靠职
工办企业、执行民主集中制、遵守法规、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。
(二)驾驭企业经济工作的能力
包括科学决策、企业管理、求实创新、开拓进取、参与市场竞争和处理复杂问题等能力。
(三)工作实绩
包括经济运行质量、企业改革、精神文明建设、党的建设和干部队伍建设等方面所取得
的成效。

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性道德光辉沉淀人类管理智慧
第六条领导干部的考核内容。

(一)思想政治素质
包括理论素养、思想水平和政策水平;政治方向、政治立场和法制观念;政治品德、道
德品质和群众观点。

(二)组织领导能力
包括分析、研究、解决实际问题的能力;组织协调、科学决策、开拓创新的能力;发现
人才、培养干部、知人善任的能力。
对正职领导干部,还要重点考核其驾驭全局、处理复杂问题的能力。

(三)工作作风
包括执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,维护领导班子团结,勇于开展批
评与自我批评的情况;坚持群众路线,深入实际,调查研究,求真务实的情况;勇于改革,
敢于负责,坚持原则,严格管理,严谨细致,勤奋敬业的情况。

(四)工作实绩

根据领导班子的工作分工和岗位特点,其考核内容各有侧重。

1、对党委正副书记、纪委书记主要考核其参与企业重大问题的决策、充分发挥党组
织的政治核心作用、抓企业党建和党风廉政建设的工作情况,以企业两个文明建设的状况来
衡量企业党建工作和廉政工作成果,并按党内分工落实个人责任;
2、对正副董事长主要考核其完成资产保值增值、重大经营决策、企业改革方向的确
定、企业中长期发展规划的制定和执行以及对公司财务重大问