文档介绍：企业基础文化:
我们是谁:我们是吉林省心灵成长的领军人,是吉林省企业的第一(智慧)外脑机构。
我们要做什么:传播智慧文化,整合企业资源(避免重复投资,恶性竞争),推广新商业模式。
我们要怎么做:以心灵成长行业为基础,主要为企业提供系统外脑服务,打造一支优势团队,并发展多元化产业,形成自有品牌,做省级企业联盟。以最强势的文化带动强势的经济,通过资源的整合,专业人士的管理,更多人的股份模式,让更多人受益。
我们的客户是谁:(有钱人,有权人,有需求的人)。我们的A类客户是成功人士、企业老总、社会精英,因为他们每个人都可以影响很多人,从高端入手可以事半功倍。
服务理念:顾客没有想到的,我们要做到,不仅让顾客满意,而且要让顾客感动。(建立良性心锚——满意和忠诚度的关系)
企业愿景:1年内在长春组建起一支高素质,可以跨行业工作的团队,2年内在南湖、净月建立起相关的机构,公司总部、培训中心、餐厅、健身中心、娱乐中心、图书馆、茶室、禅室等)。
操作步骤:
(一),整理产品:以家排为核心产品,将其做专、做精,构建省内家排第一品牌。然后以作为企业外脑机构为定位,深入企业经营,实际为企业解决问题,不做教师而作军师,必须和企业融合在一起,形成深入连接,这有几个好处:1,第一品牌的专业性不容置疑。2,完成自身品牌建设,为利润乘机模式做铺垫。3,与其他竞争对手相比,有差异化的核心竞争力。4,有长期稳定的利润保障,而不是一次合作后就结束。
具体动作:
1,如水导师的包装。
以差异化角度来包装组织系统排列,让顾客快速接受并产生忠诚度,其实就是针对1,8,3号的营销。
大量的会议营销和个案,形成如水导师个案集,为出版做准备,同时积累丰厚的专业经验。
注册“吉林省家庭系统排列中心”,”吉林省企业系统排列中心”,抢占第一品牌资源。
第一年为战略的关键年,要不计得失深入企业,获得丰富的行业经验。
以帮助对方解决问题为核心,必须让顾客真切感受到自己受益了。
导师在适当的时候,说出合适的语言,能让顾客产生价值远远大于价格的深刻感受。
7,会员模式:建立海量视频库。
8,
(二)、收集人才:1,召集义工。2,高薪招聘更多高能量的各行业顶尖高手,只谈合作,没有成本,但可以快速网络人才
,形成核心团队,不断更新来谋更大的局。
具体动作:
召集员工,让每个人都显示出自己的人脉资源,择恰当者谈合作。
21世纪人才报招聘,超高薪吸引面试。
在工作中不断发现优秀学员。
(三)、寻找投资人:找对合适的投资人,来帮助我们,是最快成功的方式。
(四)、收购企业,跨行业经营:建立持久的赚钱机器和良好的商业系统才是王者之道。
几种适合我们目前的推广方式:
1,会议营销(产品推广体验会)
2,报纸广告营销(做文化铺垫和及时性广告)
电话营销(利用空余扩大人群)
口碑营销(这是重中之重