项目经济效益分析.doc

文档介绍：项目总投资额
150
回收期

栏目
新增利润
新增税收
创收外汇
节支总额
停电




业扩报装




电费回收




服务渠道




累计




经济效益的计算依据:
根据我们的初步测算,从停电、业扩报装、电费以及其他服务渠道等方面来看,。
停电:通过执行快速复电反应机制、停复电监测机制,减少错误停电、延迟复电次数,降低停复电失误所带来的风险,预计每年可通过减少停电时间增加500万kWh的售电量,,每年预计可增加500万×=。
业扩报装:使用了本项目之后,平均每位高压用电客户从报装到送电的时间预计可提前1天完成,如2012年新增高压用电客户用电容量为1253431kVA,将增加售电量为1253431kVA×1×24h=,,× =。
电费回收:通过有效减少电费核算时间,电费回收率得以提升,保证资金的流动性,从而创造相应的定期存款利息。使用本项目后,%,按照2012年佛山供电局总售电收入为3970000万,一年存款利息为3%计算,则每年可产生的利息为3970000万×%×3%=。
服务渠道:通过优化服务渠道管控工作流程,提高各类服务渠道每日业务办理速度;网上营业厅、自助终端服务的有效管理,可进一步减少营业厅和95598服务热线服务人员的工作量;对服务人员工作的管控,可有效提升员工工时利用率。按每个营业厅平均可减少1~2个工作人员计算,佛山供电局53个营业网点可减少约80位工作人员,每个人员一年的费用5万左右,每年可减少人力成本400万元以上。
主管单位财务部(公章)