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综采二队三对标 三进入活动实施方案.doc

上传人:1449388646 2013/7/18 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:梅花井煤矿综采二队“三对标三进入”
创先争优活动实施方案
为大力弘扬我队“逢一必争、逢冠必夺”的创优精神,营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围,全面突出“在强化安全生产主体责任中深化创先争优”结合矿党委深入开展创先争优活动实际情况,根据《梅花井煤矿“三对标三进入”创争活动实施方案》文件精神,特制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻落实我矿深入开展创先争优活动的安排部署,围绕“创建五好支部、打造标杆区队”活动主题,以对标找差距、定标明方向、创标促提高、评标求长效为主要内容,在党支部和全体党员中深入开展“三对标、三进入”创争活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员干部的示范表率作用和共产党员的先锋模范作用,为更好地推动我队科学发展、安全发展、促进矿区和谐稳定、服务员工群众、加强党支部建设建功立业。
二、基本原则
在“三对标、三进入”创争活动中要坚持四个原则:一是先进性原则。高标准选择标杆,瞄准全神华集团公司最佳典型进行对标。二是可比性原则。选择的标杆,基本情况与自身类似相近,做到可比、能学。三是针对性原则。注重区分主次、突出重点,把整体对标与单项亮点对标有机结合。四是时效性原则。坚持科学的方法论,在直观学习标杆经验做法的同时,注重学习标杆单位的精神、作风、思路、举措,并与自身实际有机结合起来。
三、总体目标
通过开展“三对标、三进入”创争活动,增强党支部和全体党员创先争优的自觉性和主动性,不断改进工作,提升工作标准和工作档次;增强创新举措、破解难题的能力,切实解决制约我队科学发展的突出问题,全面推动我队科学发展、安全发展、和谐发展,努力实现打造神宁标杆区队,创建神华精品工程的战略目标。
四、主要内容
安全生产及质量标准化方面要与枣泉煤矿综采三队对标,考虑到112202工作面开采前,大部分员工到枣泉煤矿综采三队12106工作面实习学习,也可以说,大部分员工就是在12106工作面第一次接触综采,现在要跟综采三队深入开展“五比”主题创建活动,即比安全、比质量、比产量、比技能、比提高。
党支部工作要与兄弟区队综掘一队对标,认真查找自身党支部建设、区队民主管理、区队文化建设、员工教育培训、班组建设、内页资料整理等方面与他们的差距,学习借鉴他们的先进经验,引入本单位的运行体系、进入本单位的管理制度体系、进入本单位的考核评价体系,不断加强和改进自身工作,努力实现赶超目标。
各班组与矿内外工作性质相同或相近的优秀班组结对,深入开展对标活动,不断增强班组凝聚力和战斗力。
队管理人员要与集团公司“十佳模范”共产党员虎正玺同志
对标;每名普通党员都要正确认识自己,自行选择对象,积极与身边的先进人物对标。要认真学习他们冲锋在前、甘于奉献的敬业精神,学习他们精益求精、一丝不苟的工作态度,学习他们不计得失、无私奉献的高贵品质。要对照先进典型,查找自身差距,明确努力方向,制定跟进、赶超的具体措施,形成比、学、赶、超的浓厚氛围,使创先争优活动常态化,形成长效机制。
五、主要阶段
开展“三对标、三进入”创争活动分四个阶段进行。
(一)选标阶段(2011年4月1日—2011年4月15日)
按照对标先进性和可比性的原则,在神华集团、神宁集团和全矿范围内选择先进标杆。标杆选择,要从区队,班组、个人三个层面选择,党支部对标单位选定后召开支部党员大会确定,报矿创先争