【大学课件】 人力资源规划.ppt

文档介绍：第五章人力资源规划
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内容框架
人力资源规划概述
人力资源规划的内容与程序
人力资源规划方法
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第一节人力资源规划概述
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一、人力资源规划的含义
人力资源规划,是指为了达到企业的战略目标与战术目标,满足未来一段时间内企业人力资源质量和数量方面的需要,根据企业目前的人力资源状况,对决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的计划和预测
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二、人力资源规划的特点
1、为管理决策服务
2、对人力资源供需平衡起调节作用
3、强调可操作性
4、应具有动态性
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三、人力资源规划的作用
1、确保组织在生存发展过程中对人力资源的需求
2、有利于组织战略目标的制定和实现
3、有助于调动员工的积极性和创造性
4、可以降低人力资源成本
5、有利于人力资源管理活动的有序化
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第二节人力资源规划的内容与程序
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一、人力资源规划的内容









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二、人力资源规划的程序
1、明确企业战略与经营规划
企业战略和经营规划是制定人力资源规划的依据,要制定人力资源规划,首先就要分析企业战略与经营规划对人力资源以及人力资源管理的要求是什么。
可以问这样的问题:要实现这一战略/战术目标,我们需要具备什么样的能力?需要人力资源管理作什么?这些问题的答案是企业人力资源目标的一部分,同时也是分析人力资源供求的依据
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2、人力资源需求预测
企业应根据企业发展战略规划和本企业的内外条件选择合适的预测方法,然后对人力需求的结构和数量进行预测
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