文档介绍：综合服务局是一个重要部门,工作繁杂、任务重,但是随着工作量的增加,人员也在不断补充到位,所以工作应该做得更好。
综合服务局既是行政办公室,又是党务办公室,既是领导的“参谋部”,也是管委会的“司令部”,承担着综合协调服务的职能,对上协调、对下服务,同时也是我经济区对外的窗口,反应板块形象的部门。总体来说,综合局就是“管党、管事、管人、管钱”的一个部门,也是领导最信赖的部门。在综合服务局工作,一定要培养自己的综合素质、综合能力、分析能力以及认真贯彻领导精神、与组织方针保持一致的能力。综合服务局需要的是素质好的同志,水平高的同志,人品佳的同志,文字综合能力强的同志,老同志要为在综合服务局工作感到自豪,新同志应该为在综合服务局工作感到光荣。
综合服务局务必做好本职工作,落实责任制,提高效率,培养工作主动性精神,树立团队意识。
1、更新观念,熟悉业务。
沈北新区的发展日新月异,不仅体现在城市面貌上,也体现在产业布局和规划上。所以要求我们必须更新观念,跟上沈北新区以及蒲河新城发展的速度,尽快熟悉业务,认真学习贯彻党和国家领导人以及省市区领导的指示精神。
落实责任制。
提高自己的业务水平和对工作的责任心,全力做好各项工作。做工作要有责任心,不能拖拉、应付差事。在工作的分工上要分工到位,责任到位,责任到人,按位分工。
提高工作效率,培养在工作中的主动性精神。
工作效率是检验一名同志综合能力和适应岗位与否的最好方式。我们在工作中要主动,不能被动,要相互配合,体现团队精神,增强凝聚力。综合服务局大多都是时间紧,任务重的工作,这就要求我们处理信息的速度要快,要把效率放到第一位,工作要打好提前量。对待领导安排的工作要尽快消化领导意图,要赶在领导规定的最晚时间之前把任务做好,还要给领导留出审阅修改的时间。
树立团队意识。
我经济区从无到有,从小到大,不是一个人的功劳,而是整个蒲河岛团队做出的努力。现在蒲河岛的发展形势很好,相对的工作量也在不断加大,综合服务局的工作内容涉及面广,工作量大,这就要求我们综合服务局的同志不能有本位主义的思想,不能一个人忙得不可开交,而其他人都在袖手旁观。只有一个好的团队才能体现出个人的价值,而只有个人拥有了团队精神,集体的力量才能被无限放大。
对具体工作的要求。
首先,统计工作非常重要,是年终考核的重要指标之一,关乎到整个经济区和每名同事的切身利益。目前,统计工作主要针对的是5个经济指标:招商引资、外资、土地款、固定资产投资、内资。由于综合服务局刚刚接手统计工作,负责同志也刚刚接触这项工作,需要有大量的前期工作开展。现阶段我们主要要做的工作有以下几个部分:
1、摸清项目底数。对划分到我经济区的企业的情况要进行全面了解;
弄清楚由蒲河生态智慧岛自己招商并负责服务的企业的数量。与相关单位对接,弄清楚企业板块的划分原则是什么,这些企业的经济增长速度是多少。
弄清楚土地款到位情况。
第二、建立数据库
1、在谈项目数据库(落实责任人)
2、开工、手续办理,土地款数据库
3、领导出访,跟着项目协调调度
第三,对于外出招商工作的管理。每个外出招商的同志,回来以后都要写招商报告或外出简报,上报综合服务局,由综合服务局统一协调调度。要严格按照外出招商的财务制度报销差旅费等。车辆管理工作归综合服务局统一协调管理,司机能留则留,一