文档介绍：2004 年中国最具竞争力品牌调查报告
2004 品牌调查报告显示
本土品牌丢掉绝对优势
“2004中国最具竞争力品牌调查报告”显示,与2003年本土品牌占据了相当
大的优势甚至是绝对优势的调查结果不同,仅仅时隔一年,本土品牌绝对优势不再。
调查覆盖30个城市15岁至64岁的消费者,样本量达7万人,涉及27个行业、
1000多个品牌,是目前中国市场单一数据来源,规模最大,涵盖面最广,时间跨度最
长的调查,由新生代市场监测机构和《成功营销》杂志联合完成。
在“中国最具竞争力品牌”的32个行业的年度排行上,爱普生、索尼、诺基亚、飘
柔、玉兰油、康师傅、肯德基、耐克、壳牌、统一等多个外资品牌排到了消费者竞争力的
第一位,其中,康师傅和玉兰油各获得了两个第一,化妆品、数码相机、移动电话、饮料、
洗发水等不少行业的二三名也被国外品牌所占据。一年前,27个行业排名中,洋品牌只
占据了11个第一名,去年则上升到15个,与内地品牌一争高下。中国本土品牌的优势
体现在酒业、食用油、电脑、银行卡、瓶装水等领域。最具竞争力品牌调查报告,揭示了
一年来中国市场的变化轨迹,也在敦促内地品牌尽快采取措施,提升在消费者中的品牌形
象。
业内人士认为,这一调查结果也显示了品牌消费时代已经来临,中国的中高端市场甚
至高端市场已经日渐成熟。中国消费者对品牌和品质的要求越来越高。
消费者对外资品牌忠诚度高
昨日发布的《2004 中国最具竞争力品牌调查报告》披露,2004 年洋品牌正大举收复
失地,把持高端消费市场,且消费者对外资品牌忠诚度普遍高于本土品牌。
报告显示,以笔记本电脑为例,在大众市场上已经能和 IBM 平起平坐的联想,在高端
市场明显落后于 IBM、索尼、戴尔等;手机行业,诺基亚、摩托罗拉、三星位列竞争力前
三名;数码相机行业,索尼、奥林巴斯、佳能位列前三名;化妆品行业,美宝莲、欧莱雅、
雅芳占据前三名;日化行业,玉兰油取代大宝和六神,成为护肤品和沐浴露市场的霸主。
而在 2003 年所调查的 27 个行业中,国产品牌竞争力在 16 个行业中排名第一。
报告还指出,外资品牌忠诚度普遍高于本土品牌。忠诚度较低已成为制约国产品牌进一步发
展的瓶颈。
2004 中国最具竞争力品牌调查报告(1)
日系品牌:先入为主的观念,对核心技术的控制,多年经营形成的良好口碑以及巨
大的广告投入使得日系品牌优势地位得以延续。
欧美巨头:凭借自身强大的技术优势和品牌形象,欲打破日系厂商对市场的垄断地
位。但欧美品牌产品线相对薄弱。
韩流:主打“时尚”牌,产品价格适中,在中低端市场上占有相对优势,并且这种
优势在未来一两年内还可能进一步凸显。
国产品牌:价格优势将不复存在。
数码相机群雄逐鹿挑战日系寡头
要想打赢数码相机的中国战争,关键在于谁能更准确地细分中国数码相机的消
费者。
2001 年 4 月,富士在苏州火速兴建数码相机生产厂,迈出日系数码相机在中国本土
化生产的第一步。此后,索尼、尼康、奥林巴斯、佳能、理光、卡西欧等纷纷在中国市
场上抢滩登陆,一时间形成独霸中国数码相机市场的局面。
2002 年 8 月,国内 PC 巨头联想正式宣布进军数码相机市场。
2003 年 9 月,全球影像巨头美国柯达公司宣布:公司发展重心将从传统的胶卷业务
向数码领域转移。
2004 年 7 月,惠普推出在华第一款数码相机及一揽子数码影像解决方案,正式闯入
中国数码消费品市场。
一、迅速膨胀的数码相机市场
数码影像进入中国普通消费者的视野不过三四年的时间,但数码相机已经成为中国
市场上发展最为迅速,同时也是竞争最为激烈的领域之一。据 IDC 的数据,全球数码相
机的销售量以 72%的速度增长,预计 2004 年市场规模将达到 4600 万台。国家统计局 6
月公布的统计显示,2004 年第一季度,国内消费市场数码相机销量比去年同期增长了
%。新生代市场监测机构的监测数据也表明,2004 年 1~6 月,30 个主要城市数码
相机的保有率为 %,比去年同期增加了 %,在北京,增长幅度更为明显,保有率
达到了 %,增长了 %。即使这样,相对全球 27%的平均保有率来看(IDC 数据,
2002),中国数码相机市场的发展空间仍然巨大。
二、谁能打赢数码相机的“中国战争”
面对如此蓬勃发展的市场,数码产业和众多关联产业的巨头们纷纷调整企业战略重
心,进军中国数码相机市场。他们中既有来自传统照相机制造行业的佳能、尼康等霸主,
也有冲洗服务巨头柯达与富士,还有来自 IT 制