文档介绍：活动策划工作内容
篇一:策划部岗位职责表
策划部各岗位职责表
1)
2)
3)
4) 策划总监职务名称:策划总监直接上级:总经理直接下属:策划经理本职工作:策划方案的撰写及实施
项目各阶段推广安排、经费预算,活动实施
所有设计部工作审核定稿
直接责任:
统筹组织本部门的策划与设计工作
负责公司所有项目策划方案的撰写,广告方案的撰写与编制,并有效的组织实施与监控
与市场部紧密合作沟通,搜集所有相关房地产市场信息及资料,建立和逐步完善信息资料库的管理,为策划报告提供有利依据提供广告策划方面报价,以及材料、市场动态的资料,并分类管理、存档管理
编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报
负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保展会圆满结束协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作
积极配合公司各部门运作管理及协调工作
组织监督完成各项目的CI、VI策划设计工作
主动积极完成市场部、销售部所需配合的工作
制定本部门策划佣金分配、奖惩制度及薪酬体系
坚决贯彻执行总公司所下达的所有一切任务 5) a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l)
1)
2)
3)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
策划专案
1) 职务名称:策划专案策划经理职务名称:策划经理直接上级:策划总监直接下属:策划专案工作职责: 负责公司所有项目策划方案与各阶段广告、推广活动方案的撰写负责监督项目策划、推广活动具体实施及执行情况,及时信息反馈并总结分析协助策划总监收集市场信息,并分类整理成档协助策划总监制定本部门的月、季、年度的工作计划和总结分析负责各项目市场推广资金计划,监督具体实施执行情况负责监督、指导策划文案的工作贯彻执行策划总监下达的所有任务
2)
3)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
直接上级:策划经理本职工作:策划文案的撰写工作职责: 协助策划经理撰写所有项目策划报告、推广活动方案,并有效的组织实施与监督协助市场部负责收集最新市场信息,相关广告与材料的报价,建立信息库协助设计部门完成各项目的CI、VI的策划工作负责广告费用计划并组织实施及监控统筹组织相关广告活动并监控完成策划经理下达的所有任务
根据策划专案经验、能力等综合因素分为高级策划专案、策划专案和助理策划专案三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见****策划助理职务)
设计主管
1) 职务名称:设计主管
2) 直接上级:策划经理
3) 直接下属:设计师
4) 本职工作:负责所有项目的设计工作
5) 直接责任:
a) 向策划总监及总经理负责,完成公司与策划总监下达的各项设计任
务
b) 协助策划部做好项目策划报告,可行性分析研究
c) 在规定时间内完成分配好所有设计工作,控制成本
d) 贯彻执行策划总监下达的所有任务
设计师
1) 职务名称:设计师
2) 直接上级:设计经理
3) 本职工作:平面设计
4) 工作职责:
a) 根据项目定位、开发商实际需求,策划部与公司要求与意图,协助
设计经理完成所有设计工作
b) 跟踪各项设计的修改、定稿工作
c) 设计资料的分类、管理工作
d) 积极协助配合公司其他部门的相关工作
e) 贯彻执行设计经理下达的所有任务
根据设计师经验、能力等综合因素分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。(此外,在正式定岗位之前还有见****设计助理职务)
篇二:策划工作职责范围
策划部人员具体工作分配情况
策划总监
岗位描述
主要负责常州分公司代理项目与开发商共同制定总体营销策略及销售目标;制定各阶段营销策略和推广策略;全面负责常州策划部所有研展项目的前期定位、企划策略,形成市场调查及营销定位报告;所有执行项目营销的策划定位及包装推广计划及执行;组织并督促相关人员全面完成职责范围内的各项工作任务;负责营销代理项目与广告公司推广策略沟通和出品控制把关。全面贯彻落实岗位责任制和工作标准,密切与案场销售、公司等部门的工作联系,协调发展商与项目的广告执行工作。
工作内容
负责审查项目市场调查及策划方案的统筹、撰写;负责重要项目提案撰写和提报;围绕项目组织市场调研并形成市场调查方案;负责市场研究、策划的指导工作;负责与合作媒体、广告公司的沟通对接工作,直接对区域负责人和开发商负责。协助拓展项目的策略及提案项目的前期定位、企划策略,形成提案报告;参与
公司项目的提报及对提报方案中的策划方案进行出品撰写;
常州所有营销执行项目的总体营销定位;策