文档介绍：培养团队创造力
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一、鼓励团队学****br/>为团队提供更多的实践机会以及相关的经验指导。不断完善团队的学****方法,培养轻松高效的学****气氛,学****不仅可以使人增强创新所需要的知识和经验,而且可以减少变革的阻力。
二、促进内部竞争
内部竞争虽然有不少弊端,例如产生冲突、浪费资源等,但其好处也是明显和突出的,尤其是在鼓起人们的责任感和首创精神方面。因此,充满刺激的工作过程往往能带动团队高昂的兴致,而这种兴奋之情又能激发更多的创意与活力。
三、分享团队信息
鼓励团队成员开诚布公,说出内心感觉。团队成员应当能够坦然面对彼此,不要无故取消会议或隐瞒工作信息。成员毫不忌讳地说出心里话,而且一切行动都是公开和善意的,这种气氛非常重要。
四、采取鼓励态度
当有人提出很好的新构想、建议或计划时,需要能够秉持一种“是的”文化精神,以正面开放的心胸包容接纳,而不是用“可以,但是考虑到……”这种前后矛盾的语句驳斥建议。并且,领导者还应当帮助团队成员以更为开放的态度找出落实计划的方法。
五、允许创新失败
要想激发团队创造性就应该允许团队失败。这并不等于团队就此可以不求上进,而是在经历失败的打击后吸取教训进而成长。不要轻易惩
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罚团队成员的错误,而是应当以探询、开导的方式询问相关成员“从失败中学到了什么”或“如何避免下次错误的发生”。
六、确保人尽其才
具有高度创意的团队懂得如何人尽其才,这一点的重要性无论如何强调都不会过分。应当允许有才华的成员在他们认为能最大限度发挥能力的环境里工作,并为之提供便利。
七、让团队充满快乐
事实上,心情愉快的团队成员往往有更好的表现,同样的,在充满创造性活力的团队中,团队成员通常具有幽默感,懂得以其他角度看待生活。