文档介绍：霞山区国家税务局2007年工作总结
2007年,霞山国税局在市国税局和霞山区委、区政府的正确领导和大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领税收工作,牢记“聚财为国、执法为民”的税收工作宗旨,紧紧围绕组织税收收入这个中心工作,以党的十七大胜利召开为契机,认真落实税源管理“五个一”,深入推进依法治税,切实加强税收征管和队伍建设,全局干部职工团结奋进,开拓创新,圆满完成了各项工作,取得了较好的成绩。一年来,我局共组织工商税收收入30352万元,同比增收8750万元,%,提前三个月完成了全年的税收收入任务,有力地促进了地方经济社会发展。同时,今年我局办税服务厅还被评为湛江市三八红旗集体,党总支被霞山区委评为先进党总支,工会被评为霞山区先进职工之家,团总支被评为五四红旗团总支。
一、突出抓好收入工作,超额完成税收任务
今年市局下达给我局的工商税收收入考核指标为23230万元,比去年增加3180万元,%,其中“两税”收入考核指标为14230万元,增长12%,其他收入考核指标为9000万元,增长22%;区府下达的考核指标为21885万元。由于今年除了中油燃料油公司一户企业外,其它
部分重点税源企业生产经营仍然面临困境,发展缺乏后劲,组织税收收入工作面临的困难和压力仍然很大。面对现状,全局干部职工鼓足勇气,克服畏难情绪,积极挖掘增收潜力,采取有力措施促进了税收收入快速增长。
1、以抓工作落实为起点,把握工作主动权。一是立足于早抓,早出成效。全市国税工作会议后第二天,就召开区局工作会议,传达市局会议精神,明确工作要求。在市局计划下达前,区局就下达第一季度执行计划,防止了春节期间税收管理挂空档的现象。二是加强税收预测,建立收入分析机制。今年以来,我们继续坚持税收收入分析例会制度,每月召开收入分析会,及时通报、分析收入情况,提高税款征收情况的前瞻性,做到基本掌握纳税人在每一个征期税款实现和入库情况,通过收入分析机制提高税收计划的合理性和科学性,增强收入预测结果的准确性和可信度,保证了税收收入的稳步增长。三是加强发票管理,实行以票控税。针对普通发票用票户中存在使用万元版、千元版发票未达到市局规定的月销售额的现象,通过CTAIS提取该纳税户名单,由税源管理股清理核查,加强发票审批管理,合理调整税负,起到以票控税的效果,促进了税收收入的增长。
2、抓住管理重点,挖掘增收潜力。一是以抓重点税源管理为中心,建立重点税源跟踪制度。深入企业调查,认真分析报表数据,扩大监控范围,将年纳税额在20万元以上的企业全部列为重点税源,加强对重点税源的实时监控和纳税评估工作,防止税款流失。
今年,重点税源企业税收收入17551万元,%,%,增收6682万元。二是以抓行业管理为基础,努力平衡税负水平。加强对石油、水产品、钢材、粮食等行业的管理,召开行业税收管理座谈会,倾听企业难处,释疑税收政策,宣讲违法案例,促使企业老板认清税收形势,用好税收政策,规范财务核算,提高税负水平。加大日常检查力度,对水产品、钢材、粮食、服装等专业市场进行重点检查,以查促管,以查增收。三是以抓税种管理为着力点,培育税收增长亮点。下大力气抓企业所得税的管理,认真开展所得税的汇算清缴和评估工作,注重加强对房地产行业的税收管理,积极培育壮大税源,耐心细致地做好纳税人的思想政治工作,保证税款及时足额入库。全年,组织企业所得税入库7786万元,%,增收3052万元,成为税收增长的一大亮点。四是继续加强对各专业市场和路段的管理,努力克服办税人员少、管辖户数多和办税经费紧张等困难,投入大量人力、物力加大日常检查力度,认真进行户籍核对,减少和避免漏征漏管户,做到以查促管,以管促收。
3、采取激励措施,完善奖惩机制。为充分调动干部职工抓收入的积极性,我们制订并下发了切实可行的税收收入考核奖惩办法,对各税源管理单位收入计划完成情况实施考核,将考核情况与部门领导和全体人员的经济效益挂钩,较好地调动了大家抓收入的工作积极性,促进了税收收入全面增长。
通过采取有效措施,经过大家共同努力,我局全年共组织工商税收收入
30352万元,%,比去年同期增收8750万元,%;其中作为市局考核指标的国内“两税”收入18404万元,%;免抵调库3057万元,%;共办理出口退税11214万元,%。加上免抵调库,今年我局的税收收入总量达到44623万元。2002年我局税收收入突破1亿元大关,2006年税收收入突破2亿元大关,2007年我们突破了3亿元大关。第一个亿元大关,我们用了8年时间,第二个亿元大关,我们用