文档介绍：文献综述
论文题目: 供应链协同管理的研究
学院名称: 交通与物流学院
专业: 物流管理
班级: 083
姓名: 杨山杉学号 9
指导教师: 秦容华职称指导老师
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(Supply Chain Collaboration)是指产品或服务从原材料的供应开始,在向需求方移动的全过程中,通过供应链中各个环节的共同努力,从而创造出大于各环节价值简单总和的供应链整体价值。而供应链协同管理理论是供应链管理最新和最为现实的模式,区别于传统的集成管理和分布管理,是更有效地利用和管理资源的一种手段。当前,越来越多的企业认识到供应链管理对企业的生存与发展的重要意义,供应链协同己经成为供应链管理领域研究的热点。伴随着科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争日趋激烈。技术进步和需求多样化使得产品寿命周期不断地缩短,产品品种数飞速膨胀,客户对产品质量和服务质量的要求越来越高。竞争不再发生在单个企业之间,而是发生在整条供应链之间。市场变化的不确定性在增加,企业面临着巨大的压力,业务外包和企业间的合作越来越广泛,供应链战略也经受着巨大的变革。实现这一目标的关键是供应链的协同,只有协同才能提高供应链的整体竞争力,增强对客户定制化需求的快速反应[1]。企业认识到供应链管理已不仅仅是为了降低成本,更重要的是提高顾客满意度。本文对供应链协同管理研究的相关文献进行梳理并加以述评。
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◇国外专家学者对供应链协同管理的提出
①1995 年,由国际著名的商业零售连锁店Wal-Mart 等5 家公司联合研究,提出了面向供应链协同管理的有效策略——协同计划、预测与补给(CPFR)
②1999 年,IBM 公司建立了自己的协同供应链,研究开发了IBM 供应链解决方案。
③2001 年,Oracle公司的Laura Horvath指出供应链各成员间的协同是实现供应链有效管理的关键,并提出以下构成协同供应链系统的要素:开放和低成本的连通性;大型并富于流动性的多媒体数据存储能力;系统与渠道的整合;高水平的自我服务能力;智能集成与分析;供应链协同交易;复杂安全能力和新型电子商务能力。
④2002 年,美国著名的咨询公司ARC提出了基于协同价值网络的协同制造管理(CMM)战略,并建立了CMM 模型。
⑤2003 年,B. S. Sahay和Ramneesh Mohan 研究了印度工业中供应链管理的实践,提出了印度企业进行供应链协同的必要性与紧迫性。
⑥2004 年,Togar M. Simatupang, Alan G. Wright和Ramaswami Sridharan提出在供应链协同的实施过程中,缺乏激励约束将致使供应链战略失败。作者试图引入约束理论,克服供应链协同实施过程中的障碍,使协同主体走出集体理性与个人理性不一致的困境。
⑦2005 年,Dilek Cetindamar、 Bulent Catay和O. Serdar Basmaci对土耳其纺织行业的供应链协同进行了经验分析,得出实施供应链协同的利益、途径与障碍。
⑧Togar M. Simatupang和Ramaswami Sridharan 综合了前人提出的供应链协同构成要素,整合出供应链协同的理论框架。