文档介绍：工程项目管理方案
工程项目管理方案
(一)项目特征
由十五栋四~十二层住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高级住宅小区,总建筑面积24262M2,工程施工阶段的具体内容有:
:包括基础工程、主体工程、装饰工程等。
:包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。
:包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。
(二)项目的组成、规模
序号
名称
结构类型
建筑面积
层数
合同价款
合同工期
质量等级
1
1~4幢
框架
3300M2
5层
160
优良
2
5~8幢、13幢
框架
4420M2
4层
210
优良
3
9~12幢
框架
9542M2
5层
210
优良
4
14~15幢
框架
7050M2
12层
240
优良
5
环境工程
(三)工程特点概述
(附页)
,施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。
,且直接影响到商品房销售业绩,工期必须严格控制。
,施工质量和投资必须严格控制。
序号
项目名称
工期目标
质量目标
投资目标
1
1~4幢
2
5~8幢、13幢
3
9~12幢
4
14~15幢
5
环境工程
(一)工程项目管理的组织格局(如图)
政府有关部门
监监督管理监
项目业主
督合同合同督
管管
理理
工程
项目
监理单位
承建单位
监理
(二)针对本项目的项目特点和工程特征,组建如下适合本项目的管理机构,在今后实施过程中,视工程进展情况,可进行适当的补充和调整。
工程部经理
工程部副经理
总工、总顾问
合同预算部
信息报表组
材料供应组
水暖电组
土建结构组
1~4幢:现场代表:
5~8幢、13幢:现场代表:
9~12幢现场代表:
14~15幢:现场代表:
环境工程:现场代表:
水电工程师:
测量员:
(一)施工阶段的质量控制
1)掌握和熟悉质量控制的依据。
2)施工场地的质量检查验收。
3)施工队伍的资质审查。
4)工程所需原材料、半成品的质量控制。
5)施工机械的质量控制。
6)审查施工单位提交的施工组织设计。
7)施工环境、管理环境改善的措施。
。
。
、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。
、制品试件取样及试验的方法方案。
。
、质量事故的报告制度。
1)施工工艺过程质量的控制(详见监理规划第十八页)。
2)工序交接检查
严格执行上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后,再通知监理工程师和甲方现场工程师到现场会同检验,检验合格后签署认可方进行下道工序,工作流程参见监理规划第二十页。
3)隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后,先由施工单位自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单报监理工程师和甲方现场工程师检查验收。
4)工程变更和处理
施工单位提出的工程变更的处理流程参见监理规划二十一页。
5)设计更更或技术核定的处理
建设单位提出的设计变更或技术核定的处理由设计部负责,处理流程参见监理规划二十二页。
6)工程质量事故处理
包括质量事故原因责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案、处理措施效果的检查。
7)配合监理单位行使质量监督权,下达停工指令。
为保证工程质量,出现下述情况之一者,现场工程师有权督促监理单位指令施工单位立即停工整改。
。
,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,继续作业者。
。
。
。
。
,已出现质量下降征兆者。
8)质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由