文档介绍：项目工程管理策划书
篇一:项目工程管理策划书
天津金地·格林世界
工程管理策划书
编制: 金地(集团)天津公司工程部
金地(集团)天津房地产开发有限公司
目录
第一章:工程概况及项目总平面图
项目概况...................................................................................................................................................... 1
项目总平面图.............................................................................................................................................. 7
项目工程管理的特点和难点...................................................................................................................... 7
第二章:项目的组织架构与岗位职责
整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责..................................................................................... 9
工程部组织架构及岗位职责.................................................................................................................... 10
工程部组织架构............................................................................................................................. 10
工程部工作职责及岗位职责......................................................................................................... 11
监理单位及总承包单位可能的架构及其它............................................................................................ 14
监理组织架构图............................................................................................................................ 20
总包组织架构................................................................................................................................. 21
第三章:项目的范围划分
项目总平面图............................................................................................................................................ 22
总承包商施工范围划分............................................................................................................................ 22
总承包商、分包商的工作范围................................................................................................................ 22
由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备...............................................................