地产信息：中原-2008年惠州市合生水口东江地块策略报告-167.ppt

文档介绍：谨呈:
合生创展集团
深圳中原惠州分公司事业三部

关于提案前的几点思考!
思考1:市场战略
本项目是否主推惠州市场,加入红海竞争,惠州市场能否支撑项目价格?
本项目是否可能开辟其它市场,执行蓝海战略?
思考2:本项目的客户挖掘及营销体系保障
客户牵引
营销体系保障
引导
保障
思考3:本项目的核心价值点
高尔夫/东江
可利用元素
可营造元素
产品及附加值
东江上游高尔夫物业典范
打造极具竞争力的产品
可实现元素
?生活模式
可继承元素
合生品牌
项目及品牌相辅相成,双丰收
思考4:本项目应承载的使命
品牌使命感
项目使命感
实现“合生系”皇冠上一颗璀璨的明珠
利润使命感
创造项目价值的利润最大
打造珠三角东高尔夫复合物业的典范作品
颠覆·引领
——合生水口东江地块策略提案
优术
明道
破局
纲要