文档介绍：2012年度专业管理与实务(建筑工程)冲刺讲义
重点、重点、重点
一、教材、考试大纲、考试时间、考试题型及应试技巧
教材仍采用2007年版(第二版)、只是教材中的光盘内容有些微,考试大纲未变。本科目的考试时间为4小时,题型采用客观题和主观题(案例分析题)的形式,共45题。其中单项选择题20题,每题1分,合计20分;多项选择题10题,每题2分,合计20分;案例分析题5题,其中 20分题3道,30分题2道,合计120分;试卷总分160分,及格分数线为96分。考生在考试时要注意:单项选择题(四选一)是否有把握都要答,而多项选择题(五选二至四)要慎重,确有把握的才可以选择,,但如其中有一个选错则本题不得分。案例分析题要准确、简洁,不要空着。
二、教材框架知识体系
建筑工程管理与实务
建筑工程技术
(技术平台)
(30分)
房屋结构工程技术
第一章的内容在试卷中主要体现为客观题(选择题),但施工技术部分与案例题可能有关联
建筑装饰装修技术
建筑材料
建筑工程施工技术
建筑工程项目管理实务(管理平台)
(八大管理)
(120分)
进度管理
第二章的内容在试卷中主要体现为案例题,多以综合管理的形式出现。如进度、质量、造价、索赔的综合案例题
质量管理
安全管理
造价管理
资源管理
合同管理
现场管理
综合管理
建筑工程法规及相关知识(法规平台)
(10分)
建筑工程法规
第三章在试卷主要体现为客观题
建筑工程技术标准
三、冲刺班特点
冲刺班将在紧扣考试大纲兼顾教材全面内容的基础上,指出教材中的重点并解析难点,同时预测2009年可能的出题点。
冲刺班要求学员有全面学习教材的基础,授课中首先围绕第二章的五大综合案例,讲解知识点和解题思路,其次对第一章和第三章中的重点、难点进行解析,在每讲同步训练的习题选题上尽量从难、从细,分析出2009年可能的出题点与题型,以供考生在学习教材的基础上进行针对性的模拟练习,提高应试能力。
第二章框架知识体系
管理平台
(主要知识点体现为试卷上的五道案例题)
“八大管理”
进度管理
质量管理
安全和环境管理
造价管理
资源管理
合同管理
现场管理
综合管理
典型题型
1、进度管理与合同管理相结合(基于普通双代号网络计划的索赔问题)
2、进度管理与造价管理相结合(基于时标网络计划的挣值法问题)
3、质量管理与施工技术相结合
4、安全管理与现场管理相结合
5、综合管理(七大管理与设计、构造、法规等)
合同管理与造价管理相结合(招投标问题与价款结算问题)
授课思路
围绕典型题型的知识点、案例讲解
典型题型一  基于普通双代号网络计划的索赔问题
【考点内容】重点掌握普通双代号网络图中关键线路的判定、时间参数的计算、工期费用的调整。主要知识点见下表:
关键线路的确定
可根据两点:
①从起点节点到终点节点为止,线路时间最长;
②工作总时差为零的线路。 
时间参数及其计算步骤
工作持续时间Di-j→最早开始时间ESi-j→最早完成时间EFi-j→计划工期Tp→最迟完成时间LFi-j→最迟开始时间LSi-j→总时差TFi-j→自由时差FFi-j
时间参数主要计算公式
ESi-j=ESh-i+Dh-i ESi-j=max{ESh-i+Dh-i}
EFi-j=ESi-j+Di-j Tp=max{EFi-n}
LFi-n=Tp LFi-j=min{LFj-k-Dj-k}
LSi-j=LFi-j-Di-j TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j
FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-j
FFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n
提示:
1. 考生一定要熟练掌握双代号网络计划中关键线路的确定、计划工期的计算、总时差的概念、计算、应用以及与索赔问题的结合。
:(结合教材P175案例)网络的组成;网络的逻辑关系;网络的绘制规则;关键线路的判定;计划工期的确定;总时差的概念及应用;与索赔问题的结合。
典型考题解析
关键线路(即关键工作)(网络工期)的确定
(重点掌握)
可根据两点:
① 从起点节点到终点节点为止,线路时间最长(要求考生重点掌握);
② T计划=T计算,工作总时差为零的线路。 
总时差的概念与计算(重点掌握)
总时差:某工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间
某工作的总时差= min(关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和)
索赔(与教材P281相结合)
(重点掌握合同索赔问题与网络计划的结合)
:有合同的双方,在履行合同过程中,有