文档介绍：11
试卷代号: 2 7 2 0 座位号
中央广播电视大学 2 0 11 2012 学年度第二学期" 开放专科" 期末考试( 开卷)
实用管理基础试题
2012 年7 月
题号一一一总分
一一一
分数
得分|评卷人
一、单项选择{请从四个备选答案中选择一个正确答案,将其序号填
入括号中。每小题 2分,共 2 0分}
, ( )属于管理的对象。
A. 组织资源和组织目标B. 组织资源和组织活动
C. 组织目标和组织活动D. 组织中的人
2. 理想的行政组织体系理论, 是由马克斯· 韦伯提出来的。其中" 理想的" 是指现代社会
( )组织形式。
A. 最有效和合理的 B. 最符合需要的
D. 最先进科学的
3. ( )也被称为数字化的计划。
A. 目标B. 政策
C. 规则D. 预算
4. 目标管理是一个全面的( )。它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。
A. 激励手段B. 评估工具

5. 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的, 现代管理学提倡( )。
A. 专家目标设定法B. 参与制目标设定法

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6. 某公司生产某产品的固定成本为50 万元, 单位可变成本为80 元, 产品单位售价为
120 元, 若企业目标利润为30 万元, 则该企业至少应完成( )万件的产销量。
A. 20 B. 12
c. 2 D. 30
7. 企业组织结构的本质是( )。
A. 职工的权责利关系 B. 实现企业目标
D. 一项管理职能
8. 考评管理人员的协作精神主要通过向〈〉获取信息。
A. 上级部门 B. 关系部门
c. 下属部门 D. 主要领导
9. 激励过程就是一个由( )开始,到( 〉得到满足为止的连锁反应。
A. 需要需要 B. 需要动机
c. 动机需要 D. 动机动机
10. 以下列举了现场控制必备的条件, 除了( 〉项。
A. 较高素质的管理人员 B. 下属人员的积极参与
c. 适当的授权 D. 部门的明确划分
得分|评卷人
二、判断并改错(下列各题有对有错, i错的打 X,并改正。
每小题 3分,共 3 0分}
1 1. 泰罗的科学管理的中心问题是使管理科学化和制度化。( )
12. «梅尔真诚到永远",是海尔企业文化中的核心价值观。( )
13. 根据戴维斯的观点, 企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中, 主要
目标是企业实现高效生产的前提和保障。( )
14. 特尔菲法是美国兰德公司首创并用于预测和决策的一种方法。它对专家的意见采用
统计方法予以定量处理,属于定性方法。( )
15. 企业内部因素, 比如行业特点以及资源拥有情况的不同, 决定了企业组织结构的特
点。( )
16. 管理人员要与各种人相处, 可能遭遇各种事件, 因此需要具有良好的心理素质。这样
才能冷静的处理好意外或突发事件。( )
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17. 在物质激励中,