文档介绍：创新思维
创新思维
是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。
创新思维的本质在于将创新意识的感性愿望提升到理性的探索上,实现创新活动由感性认识到理性思考的飞跃。
创新思维的作用
创新思维可以不断地增加人类知识的总量。
创新思维可以不断地提高人类的认识能力。
创新思维可以为实践开辟新的局面。
库文档分享
智商(IQ):人的大脑细胞及其结构和运行状态。
认识能力:
理性认识:概念判断推理
感性认识:感觉知觉表象
智商提升途径:
加强实践经验积累;
加强阅读提升理论水平;
掌握科学的思维方法案例:捡鱼的孩子马车转弯
智慧的核心就在于悟,善学者是小得,善事者是大得,善悟者了不得。
IQ + EQ + DQ = 完善的管理能力
情商(EQ) :是一种运用情感能力影响生活过程的品质因素。情商形成的是亲和力。
胆商(DQ) : 是胆量、胆识、胆略的度量,体现了一种冒险精神。
胆商形成的是创新能力。胆商高的人能够把握机会,凡是成功的商人、政客,都具有非凡胆略和魄力。
思维力:人脑对客观事物间接概括的反映能力。
思维力包括理解力、分析力、综合力、比较力、概括力、抽象力、推理力、论证力、判断力等。它是整个智慧的核心,参与、支配着一切智力活动。思维力是管理者活动的基础。
同样的问题思维力不同的人会有不同结论:推销皮鞋摇一摇
库文档分享
智力测试
库文档分享
看看你属于哪种思维类型
有一家公司新搬入一幢摩天大楼, 不久就遇到了一个难题。由于当初楼内安装的电梯过少, 员工上下班时经常要等很长时间, 为此怨声不断。公司老总于是把各部门负责人召集到一起, 请大家出谋划策解决电梯不足的问题。
经过一番讨论, 大家提出了几种解决方案:
, 或者在上下班高峰时段, 让电梯只在人多的楼层停。
, 减少电梯同时使用率。
。
。
如果是你, 会用哪种方案?
1243缺乏耐心
创新思维
库文档分享
创新思维的特征
第一,独创性或新颖性。
第二,极大的灵活性。
第三,艺术性和非拟化。
创造性思维活动是一种开放的、灵活多变的思维活动,它的发生伴随有“想象”、“直觉”、“灵感”之类的非逻辑。非规范思维活动,如“思想”、“灵感”、“直觉”等往往因人而异、因时而异、因问题和对象而异,所以创造性思维活动具有极大的特殊性、随机性和技巧性,他人不可以完全模仿、模拟。然而,艺术的精髓和内在的东西及凡高的创造性创作能力只属于个人,是无法仿照的。因此,创造性思维被称为是一种高超的艺术。
第四,对象的潜在性。
创造性思维活动从现实的活动和客体出发,但它的指向不是现存的客体,而是一个潜在的、尚未被认识和实践的对象。
第五,风险性。
由于创造性思维活动是一种探索未知的活动,因此要受着多种因素的限制和影响,如事物发展及其本质暴露的程度、实践的条件与水平、认识的水平与能力等,这就决定了创造性思维并不能每次都能取得成功,甚至有可能毫无成效或者作出错误的结论。
库文档分享
创新思维基本类型
差异性创新思维
探索式创新思维
优化式创新思维
否定型创新思维
库文档分享
不去管理
“管理”的理解是“越少越好”。
对“管理者”重新进行了定义:
过去的管理者是“经理”,表现为控制者、干预者、约束者和阻挡者;
现在的管理者应该是“领导”,表现为解放者、协助者、激励者和教导者。
GE的“不去管理”,并非认为管理者可以自由放任不进行管理,而是强调不要陷入过度的管理之中。潘石屹的无为管理
杰克·韦尔奇把管理行为界定为:清楚地告诉人们如何做得更好,并且能够描绘出远景构想来激发员工的努力。用他自己的话说,就是“传达思想,分配资源,然后让开通路”。
激发热情的方式,是允许员工们有更大的自由和更多的责任。这种“不去管理”的理念,造就了一大批优秀的管理人才,这些人才充满活力。
差异性创新思维
库文档分享
差异性创新思维
和上级相处的注意事项
下属天职是协助领导工作,工作上务必低调,不可喧宾夺主。
工作状态要让领导知道,汇报有如蛋糕裱花。
总之:
干得要比领导安排的多一点,
想得比领导交代的深一点,
结果比领导要求的好一点。
库文档分享
多元经济条件下的价值观念
案例为何如此冲突错位?
探索式创新思维
库文档分享
“英雄形象:变了吗? 草根VS专业——中国还需要艺术院校吗?
农民歌手
朱之文
探索式创新思维
库文档分享