文档介绍：单选
(A. 治理)是各种公共或者私人的个人和机构管理他们共同事务的众多方式的总和。
(A. 满足顾客需求为中心)的观念是非营利组织营销的核心思想和理论基础,它贯穿于非营利组织市场营销各部分内容的始终。
(A  指标比较法  )的优点是操作简单,成本较低,因此使用范围较广,但主观随意性较大。
(A  项目申请)是非营利组织进行项目管理时的首要环节。
(A  SO战略  )是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。
(A 360度绩效评估   )是指从员工自己、上司、直接部署、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力等。
(A. 外部效应现象   )指厂商或个人在正常交易市场以外向其他厂商或个人提供的便利或施加的成本。
(A. 评估    )是对客体的价值进行判断和评价,或是对社会干预的效果进行考察和研究。  
(A. 事前监督    )是一种积极的监督,主要是防止决策的失误。
(B. 项目运作管理)是非营利组织项目管理的核心环节。
(B. 勤俭节约原则)是非营利组织财务管理必须长期遵循的基本原则。
(B. 项目可行性分析)是项目投资决策前对项目进行技术经济论证的项目阶段。
(B. WO战略   )是利用外部机会来弥补内部劣势的战略,即组织存在外部的机会,但内部却存在劣势,妨碍着外部机会的实现。
(B. 愿景   )是指组织当前及未来所要达到的共同目标和根本方向,是非营利组织的灵魂。
( C. 非营利组织   )是公民社会的主要物质和组织实体,也是公民社会文化价值特征的主要倡导者和传播者。
(C. 战略实施   )是战略管理的关键环节,是战略规划变为现实的必要途径。
(C. 中评估   )是指项目、计划或政策开始后到完成前所进行的评估。
(C. 非政府性  )也可称为民间性,这是非营利性组织区别于政府的根本属性。
(C. 理事会    )是非营利组织的最高决策机构,其主要职责是为组织制定方案、确立目标和招聘成员等。
(C. 项目建议书    )是在对前期工作总结的基础上形成的向资助方提交的正式文件。
(D. 平衡记分卡  )是把战略放在了组织管理过程的核心地位,以一种深刻而一致的方法描述了战略在非营利组织各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。
(D 公民社会  )是非营利组织产生和发展的基础,其成熟与否直接关系到非营利组织的健康发展。
(D. 理论联系实际的原则   )是非营利组织人力资源培训的基本原则,是对员工进行行之有效的培训的基本途径。
( D. 非营利组织  )是公民社会中一个最积极、最活跃、最有主观能动作用和最具社会效益的组织形式。
(D. 项目执行    )是项目管理应用领域最为重要的环节。     
(D. 战略评价   )是指依据一定的标准和程序,对战略实施的效益、效率、效果及价值进行判断的一种行为,目的在于获得相关信息,作为决定战略变革、战略改进和制定新战略的依据。
(D. 宗旨   )是组织存在和发展的根本理由,每一个非营利组织的成立都是由其开始的。
《社会团体登记管理条例》规定:全管理机关负责登记管理,地方性的社会团体,由所在地人民政府的登记管理机关