文档介绍：工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商
地产企业精细化管理与精益运营
慧朴管理概况中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商
主要业务
立足工程建设行业,为行业价值增值提供精细化管理和精益建造
培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。
公司愿景
致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值,成为
最受行业欢迎的合作伙伴。
部分客户
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工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商
精细化管理与精益运营最佳实践
主讲人简介
部分管理咨询项目经验:
发展规划中铁某局集团“十二五”战略规划
中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定
中化四建公司战略发展规划
组织管控中铁建工集团组织管控设计
中铁三局集团组织管控设计
组织优化中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定
燕山石化玉龙工程公司组织结构优化
山西省安装公司组织结构调整
张何之上海慧朴企业管理有限公司总经理
山西省电力勘测设计院组织结构调整
中建协企业经营和劳务管理分会理事
流程设计复地集团商业地产流程优化
中国精益建造技术中心高级顾问
复地集团组织管控与业务流程优化
清华大学职业经理训练中心讲师
项目管理中铁二局城通公司地铁施工项目最佳实践
手机:**********
中国水电集团基础设施项目实施指导手册开发
信箱:zhanghezhi@
卓越绩效山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施
工作经历:
上海电力世博保电/工程余废料管理卓越绩效提升
合伙人上海攀成德管理顾问公司
信息系统中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开发
运营经理中安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施
主任助理西安交通大学EDP中心
绩效薪酬港珠澳大桥管理局薪酬体系设计
制造经理联想电脑集团南方厂
山西省电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3
精细化管理与精益运营最佳实践
培训注意事项
手机关铃守时禁烟提倡互动
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution”
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工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商
精细化管理与精益运营最佳实践
地产企业精细化管理与精益运营
引言:精细化管理与精益运营
Part1:地产企业工程管理模式分析
Part2:成功项目经理与精益项目管理
Part3:如何管理房地产开发项目?
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 5
精细化管理与精益运营最佳实践
“十二五”期间中国宏观经济发展背景
•国家经济持续快速增长:经济实力的增长支持了大规模的建设
30年来,,%。2010年人均GDP达到了4000美元左右,
“十二五”虽然淡化了GDP概念,但可以预见经济仍将保持在高位增长。
•财政政策积极并持续:固定资产的积极稳定投资,创造巨大建筑市场
“十一五”期间,国家固定资产投资率保持在40%甚至是60%,2008年中央增加固定资产投资四万
亿人民币,同时带动地方巨量投资。“十二五”期间的国家不会让固定资产投资发生剧烈波动。
•国家快速城市化进程:城市化为建筑业带来巨大的市场需求
30年来,我国城市化进程以每年1%的速度发展。2011年我将更进一步提升,全国
城市总数还在不断提高,“十二五”期间建筑业市场需求仍然巨大。
•人民生活水平稳步提升:住行及生活配套等方面存在巨大改善需求
30年来,我们的居住地从农村转到了城市,居住面积从小到大,居住房屋从不配套到配套,从功能
不完善到完善,从没有环境到有了环境,“十二五”随着经济发展,人民的生活水平需求也将更高。
Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 6
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工程行业精细化管理与精益运营解决方案提供商
精细化管理与精益运营最佳实践
爆发点四
房地产宏观形势
某地产企业龙湖地产历年销售业绩:(亿元)
180
爆发点三
160 上海、西安公司成立
140 2012年-2015
118 年的爆发点
120 在哪里
100
100 ?
80
爆发点二