文档介绍：西南交通大学
硕士学位论文
基于激励导向的KG公司薪酬体系的设计
姓名:陈义秋
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:李永建
20100401
摘要~个公司的良好运营发展需要完善的管理制度作为支撑。作为企业管理体系中的一项重要组成部分,薪酬管理与企业的人力资本、财力资本均有着直接的紧密联系,因此,一个良好的、完善的薪酬体系对企业的发展有着极为重要的作用。公司在我国国有企业改革的大背景之下进行了本企业的整体改制,转变为现代股份制公司。虽完成了体制上的改革,但公司仍延续着传统的人事管理制度,现代人力资源管理理念和方法在公司中难以运用和发展。在薪酬管理制度方面表现为薪酬制度落后、缺乏激励作用、薪酬水平低、无法调动员工积极性。本文从分析公司现行薪酬方案的构成、薪酬水平状况、职务设置及薪酬等级划分入手,深入对其存在问题及产生问题的原因进行了探讨。本文研究重点在于,针对现行薪酬方案实施中存在的问题,运用现代人力资源管理相关理论,采用定性分析、定量分析、比较分析等分析方法,将现代人力资源管理方法与公司实际经营、管理及效益状况相结合,有目的、有针对性的提出解决问题的方案,初步形成一套新的薪酬管理体系。该体系参考各种职位评价理论,设计出公司实际运作中具有较强可操作性的职位等级划分方法,综合各种薪酬调查方法,依据公司实际状况和财务支付能力,确定公司整体薪酬水平及重要标杆职位薪酬标准,然后将各职位合理化分薪酬等级,确定合理的薪酬级差和薪酬幅度,编制出各等级薪酬水平标准表,并制定了公司薪酬管理实施方案细则。通过对公司现行薪酬体系弊端的分析和对公司薪酬体系的再设计,笔者认为,现代化的企业体制要有与之相适应的薪酬管理体系,一成不变的管理制度是难以适应企业发展的需要的。新的薪酬体系的设计以现代市场环境为背景,以现代人力资源管理理念为依据,对于完善公司薪酬制度,增强薪酬水平市场竞争力,激发员工积极性,提高员工工作效率,增强企业活力,增加企业效益,促进企业稳定发展方面都将具有重要的意义。在长远的时期内,薪酬制度亦要根据企业的发展状况和市场环境的变化不断地进行调整、完善,与时俱进,在形成一套完善的理论的同时,更会给企业不断注入新的理念,推动企业的快速发展。关键词薪酬设计;绩效;激励;公平;竞争西南交通大学硕士研究生学位论文第
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⋯币签谚永遑槐r臼褂帽臼谌ㄊ椤学位论文作者签名:叠茅达秋日期:∞.西南交通大学学位论文版权使用授权书日期:。。唬曲南父遗大罕本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。年解密后适用本授权书;朐谝陨戏娇蚰诖颉袄本学位论文属于C芸冢
日期::≯会秘角。西南交通大学硕士学位论文主要工作毕声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:对公司现行薪酬体系所产生的问题进行深入分析,并由此分析解决方法,初步提出了一套薪酬制度的改进方案。此薪酬方案主要目的在于使薪酬体系更加合理化、薪酬水平更具竞争性、对员工更具激励性。薪酬方案还有待在今后的实施过程中不断改进和完善,使其在形成一套完整的理论的同时,更会给企业注入新的理念,推动企本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。业更科学快速的发展。
一一一—,在这一决策的推动下,大多数国有企业均在改善组织结构,建立现代企业管理制度,以适应经济体制和市场机制的发展变化,实现企业的可持续性发展。公司在由国有企业向股份制公司的改制过程中积极转变企业体制,不断探索新的管理方法,谋求企业的稳步发展。然而经历企业改制后的公司仍延续着传统的人事管理制度,现代人力资源管理理念和方法在公司难以运用和发展,弊端能够在企业的人员配置、培训、薪酬等诸多方面表现出来,这不仅束缚了企业发展的步伐,也在很大程度上挫伤了员工的积极性,对企业发展产生了副作用。本文正是在此背景下,从激励的角度来剖析公司在薪酬管理中存在的问题,通过对现行薪酬体系的分析,运用现代