文档介绍：钽旦大学名:—硕士学位论文基乎区域电力市场的吴泾二发电公司低成本竞争策略探索ㄒ笛管理学院胡建绩教授鲩系专姓工商管理指导教师:完成日期:年业:学校代码学号::
—刳中文摘要学篁兰王晓玲年岁末,我国电力改革“打破垄断,引入竞争机制”进入实施的新阶段。发电领域的市场竞争态势已经形成,各独立发电公司在改革的浪潮中再非稳吃皇粮的铁饭碗单位。随着改革的深化、五大发电集团的成立,独立发电公司间必将出现群雄竞起的新局面。电力体制改革的核心是厂网分开、竞价上网,建立现代企业制度。改革意味着所有发电企业都必须在同等条件下、同一平台上、平等地参与竞价上网。电力企业尤其是发电企业如何适应市场经济和电力体制改革的新形势,如何汲取中国传统文化的管理精髓和借鉴国内外先进企业的管理经验,做好参与“竞价上网”的各项准备,并制定、实施好符合电力市场发展趋势,体现企业经营理念和经营方针的对策,这是需要发电企业高度重视和积极探讨的重要课题。论文从分析电力市场改革及区域电力市场竞价模式入手,结合电力体制改革后给独立发电公司带来的机会和威胁以及上海吴泾第二发电有限责任公司的内外部环境分析、优劣势情况分析,得出该企业为适应区域电力市场运作环境的变化而应该采取的具体的对策,即“以价值链为基本规律,全面提升企业核心竞争力的低成本的竞争策略”。具体包括“建立全面预算管理的成本管理模式,提高适应市场变化的能力;建立状态检修体系,提高快速反应的能力;建立基于成本导向定价法的竞价策略,增强市场营销的能力;完善人力资源管理,提高对环境的适应能力”。上述竞争策略对于企业制定宏观的、长远的发展规划具有现实的意义。同时,对于我国其它发电企业,这些对策的应用,同样是取得竞争优势的有效途径。关键词:电力改革、区域电力市场、低成本中图分类号:基于区域电力市场的吴泾二发电公司低成本竞争策略探索
学号:和跸基于区域电力市场的吴泾二发电公葡低成本竞争簧略探索,.瓵甒琭甀“,”.琫甌瑂瑂,琣,,..,瑃.“猚保甌“’,琫—’,甌:、、一
引言当前,我国电力工业进入了一个新的发展阶段。发电企业的重组完成,实现了厂网分开、竟价上网,建立了区域电力市场,成立了国家电力监管委员会,电力体制改革迈出了非常重要的一步,取得了阶段性的成果。厂网分开、竞价上网的改革趋势要求独立发电公司也开始面对生存,面对营销。因为电量要从市场中依靠低成本竞争获取,加上外资、个人资本的介入,国家政策的变化,独立发电公司必须改变以往的管理方法和模式,采用经济手段管理电厂,依照市场经济规律和价值法则,制定合理的竞争策略,增强自身的市场竞争能力。其着重解决的问题必然从原来的安全管理、生产管理逐步过渡到资本管理、成本管理等方面。可以说独立发电公司之间的竞争将日趋激烈。因此只有加强发电侧电力市场模式下竞争策略的研究,才能找准发电企业的生存、发展点。上海吴泾第二发电有限责任公司属于国家投资,独立核算的独立法人企业,企业成立时间不长,因此无论从设备方面还是人员方面都较之区域内其它企业更具先天优势。但是由于公司人员均从电力系统内部招收,电力系统多年的垄断式经营仍对电厂的发展具有很深的影响。虽然公司的管理机制已较之电力系统内老的电厂相对先进,但还不能完全适应电力体制改革后市场竞争的需要。公司必须面对市场,制定合乎自身实际情况和需求的竞争策略。区域电力市场下独立发电公司竞争策略的研究是一个非常复杂的问题。必须研究区域电力市场的运作模式,并对企业的核心竞争能力、外部环境、内部环境等诸多方面因素进行统筹分析、考虑,才能从中做出合理的选择。学号和跸基于区域电力市场的吴泾二发电公司低成本竞争策略探索
谇虻缌κ谐⌒纬杉肮獾缌κ谐「趴电力市场改革与区域电力市场形成厂网正式分开,为区域电力市场的正式运作奠定了基础”’。世纪年代,随着改革开放的不断深化,电力短缺成为制约经济发展的“瓶颈”。国家有关部门制定了包括开征能源交通基金在内的一系列加快电力建设的政策措施。特别是“两分钱”的建设基金的征收,促进了电力工业快速发展。年,由于电力短缺未见明显缓解,“独家办电”的垄断体制弊端日益显露。我国丌始实行多家办电,允许外商投资电力项目,电力市场形成多元化投资主体,对电力发展起到重要推动作用。这个阶段被称为第一轮电力改革。年拢业缌镜某闪⒈蝗衔J堑诙值缌μ逯聘母锏目J肌国家电力公司推行了以“政企分开,省为实体”和“厂网分开,竟价上网”为内容的“四步走”的改革方略。年,“厂网分开,竞价上网”开始在六个省市先行试点。模拟电力市场开始实施。“厂网分开,竞价上网”是将国家电力公司管理的电力资产按照发电和电网两类业务进行划分。发电环节按照现代企业制度要求,将国家电力公司管理的发电资产直接改组或重组为规模大致相当的鋈ü缘亩懒⒎⒌绻荆鸩绞敌小熬杭凵贤保开展公平竞争。电网环节分别设立国家电网公司