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论跨文化背景下的企业人力资源管理【精品】.pdf

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论跨文化背景下的企业人力资源管理【精品】.pdf

上传人:wxbdoc5 2013/7/19 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:华北电力大学(保定)
硕士学位论文
论跨文化背景下的企业人力资源管理
姓名:高慧颖
申请学位级别:硕士
专业:技术经济及管理
指导教师:段保乾
20060510
摘洲要人力资源管理发展的趋势,让读者更好的了解作为跨文化管理之中最重要的内容——人力资源管理在国际上的发展状况和未来走向。通过实际案例分析跨文化背景下人力资源管理的特殊性。在分析跨国公司的跨文化管理和跨文化人力资源管理的基础上,着重阐略建议,为跨围公司有效地进行跨文化人力资源管理提供有益的建议,以提高其在跨文关键词:文化,差异,跨文化管理,人力资源管理猼疭本文分析了跨国公司出现后所伴随而来的跨文化冲突、跨文化现象和跨文化效应,阐述了跨文化因素在跨国公司运作中的重要性,在此基础上研究了跨文化人力资源管理在跨国公司经营中的重要性。本文归纳分析了当今在跨文化背景下的人力资源管理方面通行的理论。介绍了关于述跨文化背景下人力资源的整合战略。本文旨在通过人力资源整合的分析和建设性的战化的特定背景下的管理效能。.“珻,篶,,’.琓瓵甀
第一章言引弟一早作为对这些现实和趋势的回应,年代后期在美国逐步形成和发展起来一门新兴的学科一一跨文化管理学。它主要研究的是在跨文化背景下如何克服异质文化的世纪年代以来,经济全球化已经达到了前所未有的水平。许多国家的企业已远远不满足于其国内的市场,大量地向全球市场发展。这主要是由于全球经济竞争的趋势所造成的。许多的经济学家将全球竞争的趋势归纳为企业科技含量的日益加大和跨国公司经营两大部分。在跨国经营活动中形成的跨国公司作为世界经济全球化的主体,正发挥出日益突出的作用。目前,世界跨国投资的增长速度比世界生产的增长快叮仁澜缑易的增长速度快丁6绻镜难该头⒄故强绻就蹲士焖僭龀さ闹苯釉颉近年来,全球范围内企业跨国购并之风也高潮迭起,且跨国购并的规模不断扩大,其目的是通过不同国家企业之间的强强联合,实现企业之间的优势互补,获取规模经济的利益,增加企业的国际竞争力。企业在跨国经营时,必然会将公司的经营管理重点战略性地向其它国家转移,形成了母国和东道国的关系。在这样的经营活动中,必然会遭遇到文化背景的差异。如何有效地协调文化差异、克服文化冲突、融合异质文化,是许多跨国公司成功的经验或是要求正确面对的问题。冲突,进行卓有成效的管理。在跨国经营中产生的国际企业,由于处于不同的文化背景、地域环境中,必然将遇到前所未有的机遇与挑战。有效地进行跨文化管理,是国际企业在跨文化背景、地域下成功运营的保证,这对正在融入全球经济的中国企业尤其具有现实意义。人力资源管理要求企业的管理者能够理解人、尊重人、充分发挥人的主观能动性和创造力。“事业之成,成于人才”。纵观世界经济的发展,与人力资源的利用和有效管理是密不可分的。人力资源管理作为管理学科中的组成部分,其重要性日益得到证明。人力资源的作用是其他资源无法比拟的。它既是一种天然资源,同时也是一种再生资源。在企业的经营活动中,如何利用人力资源,足以影响到一个企业的兴衰成败。自改革开放以来,中国的跨国公司因内、外部经营管理环境的变化已得到突飞猛进的发展。实践中所揭示的跨文化管理和人力资源管理的问题正日益受到人们的重视并已在很大程度上朝着同国际接轨的方向努力。提高我,是中国融入世界市场的需要。我国人事工作已华北电力大学硕士学位论文百
~发生了根本性转变,原有的适应计划经济的传统人事管理体制,已逐步调整为与社会主义市场经济相配套的、整体性的人力资源管理及开发的体制。当然作为现代企业制度的重要组成部分的人力资源管理,要达到与世界上先进的人力资源管理体系和实践融为一体,对于中国的管理者来说是担负着历史的重任。世界市场的中心正在向亚洲转移,特别是转向中国。经过了百年沉睡,东方雄狮已经觉醒,一个巨大的中国正在为她的十多亿人口而努力。任何国家都期望在这个巨大的市场上寻找一片发展的空间。美国和加拿大、包括许多国家的许多行业都在或将在这里开拓创新他们的市场。可以预见,随着中国加入世界贸易组织泄玫亩酝饪7沤ɑ嵩诟广的范围内和更高的水平上得到更大的发展和进一步的促进,中国企业的跨文化管理和人力资源管理将会在更高的层次和维度上全面展开。▲华北电力大学硕士学位论文
第二章跨文化及其管理跨国公司的出现将世纪开始的国际商业史划分为商业时代辏J加诖笈胶M淘金的冒险家的出现豢7⑹贝一年,主要是工业大企业的发展徽治让与时代辏ǖ拦每J几柰夤疽欢ǖ娜ɡH茫缡油开采权的转让,或是一定领土的经营开发权还一贝—年世纪以来,跨国经营一直呈加速发展的趋势。尤其是国际直接投资已经日益成为规模最大、最为活跃的跨国经营形式。现代企业在实施跨国经营战略或从事跨国经营活动时,普遍面临的重大障碍之一,就是