文档介绍：◎宏观环境分析
(外部)
1、人口环境分析
2、经济环境分析
3、社会文化环境分析
4、政治法律环境
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⑴如今,我国人口基数大,资源少,收入贫富分化大,对于经济
发展而言,无疑是一个严峻的挑战和难得的机遇。所以我公司为了国家
的经济,品牌和利益出发,掘出一条国有企业道路,分担人口多就业
形势严峻等问题。
⑵因每个地区人口分布不均匀,本公司决定在发行数量上做相应的调整,但在款式上会做到各地区适时发行到位,让消费者感受到我公司的真诚服务。
⑶同时,我公司还会不断创新,与时俱进,为消费者提供适时适
用,物美价廉的产品。
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⑴由于我国仍处于社会主义初级阶段,经济发展仍存在很多不足,尤其是国有企业,若要在全球经济上立足,仍需经历一段较为艰苦和漫长的过程,所以,我公司会根据实际情况,在稳中求升中调整经营和发展战略。
⑵所谓“知己知彼,百战不殆”,本公司将会定期进行业绩评析和对同行业内的企业进行调查和分析,取其精华,去其糟粕。
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每个人都生活在一定的社会文化环境中。同样,各个企业也都
在一定的社会文化环境中经营。一个社会在其长期的发展过程中,
逐渐形成了不同的风俗****惯、伦理道德、行为准则和价值观念,
这都对企业的生产经营活动产生很大的影响。
因各地区人口的比例,收入,发展等各方面的不同,我公司决
定在我们的产品中加上一些地区风俗特色的元素,以较好的性价
比为广大消费者服务。
4、政治法律环境
我公司将依照社会主义制度、政府相关的劳动政策、法律的制
定与执行以及战争与和平等方面的因素进行企业的生产和运营。
若与国外有经济贸易往来或合作,以及从事跨国经营我们都会
遵循有关国家的政治、法律状况而进行运作。
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◎微观环境分析
(内部)
(1)市场状况分析
(2)消费者购买行为分析
(3)竞争者分析
(4)本企业状况
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(1)市场状况分析
◆我国实行市场自我调节作用及政府宏观调控的作用,使市场
做到供求相对平衡,而我们也会遵循市场规律和国家政策,在此基础上发展本企业。
◆本公司为专业连锁店(SpecialtyChainStore)
拥有多种品牌包括自有品牌产品,产品涉及全系列的运动
产品。自营是主要的经营方式。如迪卡侬和跨世体育。迪卡浓是一家法国的体育用品零售商,2003年进入中国,目前在国内拥有5家门店。不像其他的体育用品零售店,迪卡侬的店
一般都不在城市中心区域,而位于城郊区结合部。除了提供全系列的体育用品(球类、越野、登山、户外等等)外,专业的体育服务是此类专业店的竞争优势之一。随着人们运动意识的增强,会对此类能提供专业服务的零售店有更高的偏好。
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(2)消费者购买行为分析
  ◆市场信息这些市场信息影响消费者的决策加工过程,它一般由以下因素构成:产品本身(包装、规格、保障)、大众传媒广告、直接的市场和个人销售、促销努力、价格政策、分销渠道等。这些因素的影响很大程度上取决于消费者对这些因素的感知。 ◆社会文化社会阶层、文化、亚文化等因素的影响虽然不直接,但却是非常重要的影响因素,它们可以内化并影响消费者如何评价、接受或拒绝一种产品。在一个特定的历史时期,这种文化因素可以很微妙地影响