文档介绍：专注工厂规划
工厂规划工作套路(个人总结)
张占峰| 2014
永远免费支持工厂规划类小项目(全国)
个人简介
张占峰
工厂规划|专业顾问
(一辈子专注工厂规划)
工作形式: 自由职业者
专注自己喜欢并擅长的事,并总结出自有工作套路
当前以免费的公益项目为主,对不需立项的均免费
对于需要正式辅导项目,坚持价值可免费但不议价
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主要工作经历
主要资历
从业时间: 13年
背景业务范围:
专注工厂规划:工业园区规划、工厂规划、车间布局、生产线设计、方案实施管理
2001-2003 台达电子(东莞)有限公司 IE工程师
2004-2005 伟创力(深圳)通讯设备有限公司 IE主管工程师
工作
2005-2008 联想集团惠阳厂 IE主管、高级工程师
履历
2008-2013 深圳谋事精益信息咨询有限公司高级顾问
2014-至今自由职业者
钣金机械:航嘉驰源(Huntkey)、兴东立精密机械
家电行业:万家乐燃气具(Macro)、美的中央空调、奥克斯空调(AUX)
咨询
手机通讯:联想移动通信科技厦门厂、深圳旺鑫精工、奥克斯手机
项目( MIDH)
(其中工厂电子行业:厦门强力巨彩光电科技、深圳航嘉电气
规划类)
汽车行业:吉利汽车湘潭制造基地、广东好帮手汽车电子
其它行业:苏州星恒电源(锂电池)、慈溪嘉日旅行用品、宁波卓艺家纺
教育
1997-2001 郑州航空工业管理学院工业工程学士
经历
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工厂规划工作流程工作阶段
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工厂规划工作流程详细节点
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分享内容大纲
引子:一句话一千万
I. Input & Output
II. 大到工业园区规划
III. 中到生产车间规划
IV. 细到生产线体设计
V. 外加辅助设施规划
结语:精品来自偏执狂
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引子:一句话一千万
一句话一千万
的规划故事
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规划 vs. 不规划
当前工厂规划方面存在的垢病:
• A、先建设再规划:现在仍然有较多企业不规划就匆匆建设
,造成大量浪费,后期怎么改也非常难用
• B、完全依赖于设计院:也有很多企业依赖于设计院,认为
设计院可以搞定一切;而在此领域上设计院的侧重点根本不
在于规划而在于实现
–比如说柱网、承重方面,我们必须根据工艺需求确定跨距、载荷等要
进行大量的论证计算,由规划方案来决定
–而设计院所要做的就是根据需求设计多粗的大梁及铺多少钢筋,而这
部分还是由工程软件自动计算完成的
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规划 vs. 不规划
当前工厂规划方面存在的垢病:
• C、由“老板规划”或“技术部门”完成:
–问题一、往往因为没有大局观或广阔的思维,造成方案没
有创新思维、对现状没有大幅度改善
–问题二、技术部门往往各执一块,仅把各分厂规划收集起
来拼揍起来无法打破部门间壁垒,无法做到系统、连贯的
规划方案;
–问题三、同时因为规划技术不够全面较多地方只能按“传
统做法”将就着做,而“传统做法”可能有很多不合理
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“败笔”认人触目经心
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