文档介绍：第10章成本费用管理
第一节成本控制概述
第二节标准成本控制系统
第三节质量成本控制
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第一节成本控制概述
成本控制的意义
成本控制的分类
成本控制的原则
成本控制的程序
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成本控制的分类
◆按控制的时间分类
◆按控制的原理分类
◆按控制的手段分类
◆按控制的对象分类
◆按控制的时期分类
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成本控制的原则
■全面控制的原则
■讲求效益的原则
■目标管理及责任落实的原则
■物质利益的原则
■例外管理原则
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例外管理原则
例外是指实际工作中,那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异。
判断例外的标准:
◎重要性
◎一贯性
◎可控性
◎特殊性
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成本控制的程序
第一,确定成本控制的目标或标准
第二,分解落实控制的目标
第三,计算并分析成本差异
第四,进行考核评价
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第二节标准成本控制系统
标准成本控制系统概述
标准成本的制定
成本差异的类型及其计算分析
成本差异的处理方法
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一、标准成本控制系统概述
标准成本控制系统的内容包括:标准成本的
制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处
理三方面内容。其中,标准成本的制定与成本的
前馈控制相联系;成本差异的计算分析与成本的
反馈控制相联系;成本差异的账务处理则与成本
的日常核算相联系。
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二、标准成本的制定
☆标准成本的涵义
☆标准成本的种类
☆标准成本的一般公式
☆直接材料标准成本的制定
☆直接人工标准成本的制定
☆制造费用标准成本的制定
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标准成本的涵义
标准成本,是指按照成本项目反映的、在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下,应当发生的单位产品成本目标。
标准成本不同于预算成本,标准成本是一种
单位的概念,它与单位产品相联系;而预算成本
则是一种总额的概念,它与一定的业务量相联系
。
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