文档介绍：山东大学
硕士学位论文
莱钢集团公司中层管理人员激励探讨
姓名:田现德
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:孙卫敏
20040412
论文作者签名:——导师签名:——曰关于学位论文使用授权的声明原创性声明行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅:本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进论文作者签名:本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保学位论文。期:承担。日
摘要众所周知,国有企业在新中国的建设史上,发挥了和一直发挥着极其重要的为外资、合资、民营企业争夺的对象。如何留住他们并发挥好他们的作用,值得我们深思。国有企业高层管理者如公司董事、监事、总经理等的激励研究已经很本文首先从激励理论方面进行了相关阐述,着重从赫兹伯格的“双因素”理论出发,提出在对人们实施激励时。要区分哪些是保健因素,哪些是激励因素,提出了加强国有企业中层管理者进行激励,调动其工作积极性的措施和建议。事业激励要求为中层管理者提供一个创业舞台,企业应尽可能为员工提供实作用,随着中国加入衅笠到鎓临着许多挑战。其中在人力资源方面。国有企业的优秀人才,尤其是拥有一技之长和一定管理经验的各级管理人员,将成多,本文着重于中层管理者的激励进行探讨。对保健因素予以适当满足,对激励因素则给予最大的满足,以充分调动人的积极为了了解国有企业中层管理者的需要,用调查问卷的形式找出了他们的激励因素,并对调查结果进行了分析。依据调查结果从文化激励、事业激励、年薪管理、股票期权激励等四个方面企业文化是一个企业长期发展过程形成的。通过积极向上的企业文化,培养员工对企业的感情和忠诚,激发他们的干劲,为企业做出更大的贡献。现自我的环境与机会。薪酬管理考核中,建议推行年薪制,适当提高年薪额,并加大量化考核力度,并进行约束。股权激励是一种长期有效的激励机制,股权激励对高层管理者应用较广泛,在这里建议推广应用到中层管理者,并对如何实施期权方案进行了探讨。关键词:激励中层管理者国企性。
瑃.:甉琷琱,甧.—琣’琣’.,畂琤’,,猳.,,.
言引临更大的、粽剑惫谄笠到ǜ媲械感受到环境的瞬息万变与捉摸不定:没有边界的经济体系和全球化的人才,全球入这种特征将变得越来越真切。统计发现,经营成功的企业往往是那些管理水平比较高的企业。在这种激烈变化的竞争环境中,如何获得与保持竞争优势就成为一个企业求得生存与发展的关键问题,从西方最新的企业研究资料表明,越来越多的西方企业将组织与管理作为获得竞争优势的来源丽实践,尤其是人力资源管中的一个重要部分。也难怪全球性的人才争夺战越演越烈,都将人力资源视为企随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源己逐渐超⒋罅康墓馄笠到ń胫泄泄钠笠嫡崛肆ψ试春途赫泄谐。加入螅谄笠到嬲媪僖桓鋈蚧拇蠡肪常骷ち业墓示争以及人力资源的国际化争夺。中国加入螅谑谐≈鸾コ晌9适谐。国际市场也是国内市场。我们所处的环境将发生根本的变化,国内企业不仅将面范围的劳动力市场,即时信息和通讯,反应灵活的公司。随着现代信息革命的深理。一个企业人力资源管理是和一个企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的,具有独特的个性。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理,因此。通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略业的战略资源,也都将对人才的吸引、开发、激励、保留作为企业最重要的任务。国内企业人力资源管理的现实是我总体上是较低或者面俚奶粽过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源,入力资源管理对于企业发展的重要作用也成为业界共识。入世后国有企业在人力资源方面将面临严重的挑战,主要表现在等多方面相比,均处于劣势,将面临人才大量流⒅泄笠档墓芾硭酵⒋锕彝嗥笠当冉隙裕薪洗蟮牟罹唷9一、入世后国有企业面临的形势失现象。足,全面的。
正在逐渐被对职业的忠诚所替代,对企业成功的关注已经更多地转向对个人职业企业整体管理水平较差,和现代企业制度要求相比,需要做得工作很多。⒍韵嗟倍嗟墓衅笠刀裕捎谔逯频脑际屠吩颍酝獠皇视κ谐。⒐衅笠等笔谐【玫哪チ罚惫ぞ匆稻癫还唬嗽彼刂什尾畈黄稹围,人才被埋没的现象特别突出,人不能尽其才。取向呈现多元化的趋势。国有企业员工对薪酬的支付更为挑剔,看重企业的分配是否体现了自身的价