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连云港金希普传播有限公司员工绩效考核体系设计与应用【精品】.pdf

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上传人:wxbdoc2 2013/7/19 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:南京理工大学
硕士学位论文
连云港金希普传播有限公司员工绩效考核体系设计与应用
姓名:金芙蓉
申请学位级别:硕士
专业:工业工程
指导教师:程龙生;徐永其
20100103
摘要关键词:关键绩效指标,平衡计分卡,瓤己朔ǎㄐЭ己耍愦畏治龇作为现代化的管理工具之一,有效的绩效考核体系能够帮助企业有效达成使命,创造优良绩效,并成为企业成长发展的持续动力源泉。而随着企业竞争的日趋激烈,人才题。本文以连云港金希普传播有限公司员工绩效考核为研究对象,首先阐述了绩效考核效考核进行了研究,指出了公司现有员工绩效考核存在的问题及所造成的影响。本文详细描述了对连云港金希普传播有限公司员工绩效考核存在问题的解决方法,主要分为运用关键绩效指标推胶饧品挚为公司绩效考核指标体系进行优化、为公司引进燃ㄐЭ己朔椒ā⒓ㄐЭ己耸凳┕痰挠呕⒓忧吭惫さ募ㄐХ蠢∮肷晁吆的竞争将是最关键的一环,人力资源管理尤其是绩效考核将是企业经营管理的重要课的相关理论,进而综合运用绩效考核理论和方法,对连云港金希普传播有限公司员工绩加强绩效考核结果的运用五个部分,最后得出了研究的结论。硕郝畚连云港金希普传播仃限公司员工绩效考核体系设计应用
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研究生签名:趑鹪獭R修欤磬学位论文使用授权声明声明砂D月乡日加,口年,月亨尸本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均己在论文中作了明确的说明。研究生签名:南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容,可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。日
研究背景研究的目的与意义随着知识经济时代的来临以及经济的全球化、市场竞争和人才的竞争激烈,人力资源作为企业发展的第一资源,是企业获取竞争优势的核心所在,企业的成功与否与人力资源的合理利用和经济开发有着密不可分的联系。因此,人力资源管理对企业的生存和发展所起的至关重要的作用正越来越为人们所重视。而人力资源管理中的每个环节都与绩效管理有着千丝万缕的联系,作为现代化的管理工具之一,建立有效的绩效考核体系可以帮助企业达成使命,创造业绩,并成为企业成长发展的持续动力源泉。世纪初,随着科学管理时代的到来,西方国家工业组织管理得到了很大的发展,人们开始积极探索提高生产效率的各种手段。年梅奥在进行霍桑实验后,行为科学理论开始重视对人的管理,从此,提高工业领域生产效率的关键转向对人的管理,如何提高人的积极主动性成为研究的热点课题,也就促成了生产中绩效评价的出现。人力资源管理中的每一个环节都与绩效管理有着千丝万缕的联系,而绩效管理中非常重要的工作环节就是绩效考核,其作用在于通过公平合理的评价手段对员工工作作出评价,以此来确定每一位员工对企业的贡献,并将考核结果作为企业人力资源管理的决策依据,促使员工行为更加优化,从而提高企业整体绩效。但是,当我们把目光投向现实中的绩效考核时,不难发现我国企业的绩效考核制度大多缺乏系统性和科学性,仅注重事后的考核和评价,考评流于形式,没有真正起到激励和开发员工的作用,甚至起了反作用,不仅造成了人力、物力及时间的浪费,而且使员工产生了抵触和反感的情绪,破坏了组织的稳定,对企业业绩产生了负面的影响。所有这些均不利于企业对市场经济体制的进一步适应,不利于企业的可持续发展,不利于核心竞争力的有效形成。因此,作为现代人力资源管理的重要内容之一,绩效考核已再次成为人力资源管理研究的热门领域,如何客观、公正、准确地对员工的绩效做出考核,采用更加灵活的模式来评估员工的工作业绩,是当前人力资源管理与实践亟待探讨和解决的问题。.芯康哪康绩效考核作为人力资源管理的一个重要组成部分,就是对照工作目标或绩效标准,采用科学的、定性或定量的方法,评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度以及员工的发展情况等等,并且将上述评定结果反馈给员工的过程‘¨。它是一个组硕上论文连云港金希普传播有限公司员ㄐЭ己颂逑瞪杓疲甹成用
目的㈨:织进行管理、决策和控制的主要机制。通过对绩效考核的研究,主要达到以下三个方面岣咦橹芾硇通过绩效考核,首先,可以了解员工完成工作目标的情况,包括成绩、差距和困难,以便与员工共同探讨在组织中的发展和未来的工作目标;其次,建立管理者和员工之间的沟通渠道,听取员工对组织的看法、需求和建议,改善上下级关系;再次,表达管理层对员工的工作要求和发展期望,引导员工积极向上的工作激情;最后,为各职能部