时间管理.pptx

文档介绍：第一代时间管理——便条、备忘录
——记住要办的事
第二代时间管理——行事历、日程表
——规划未来
第三代时间管理——短中长程目标
——依据轻重缓急有优先顺序
第四代时间管理——个人管理备忘录
——重视角色与原则
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效率模式
20%的成功
80%的成功
效能模式
80%的时间
20%的时间
琐碎的事
重要的事
V·S
成功的共通性:
勤奋、运气或灵活的手腕固然重要,却非关键,唯有掌握重点才是成功的不二法则。
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事务分类表
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偏重第一类事务
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偏重第二类事务
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偏重第三类事务
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偏重第三、四类事务
结果:
*全无责任感
*工作不保
*依赖他人或社会机构维生
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编排行事优先次序之考虑因素
轻重
缓急
正确的行事优先次序
紧迫的事不紧迫的事
重要的事
不重要的事
第1优先:重要且紧迫的事
第2优先:重要但不紧迫的事
第3优先:紧迫但不重要的事
第4优先:例行性的事
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你的问题?
1、无法辨别事情的重要与否?
2、无力或不愿意有条不紊的作事?
3、缺乏坚持以上原则的自制力?
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个人管理四步骤:
1、确定角色
2、选择目标
3、安排进度
4、逐日调整
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