文档介绍:大连理工大学
硕士学位论文
辽河油田油建一公司工程目标成本管理研究
姓名:贾雨波
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:刘艳萍
20091114
摘要工程项目是施工企业经营效益的源头及成本控制的中心。石油天然气安装建设工程项目生产具有特殊性质。加强项目成本管理,保证项目责任目标的实现,是油气安装建设企业做实做优项目、做大做强企业的有效途径。本文介绍了目标成本管理的提出到运用的不断发展完善过程。对有关工程项目目标成本管理的理论进行研究。以油建一公司工程项目目标成本管理现状为研究对象,从工程项目的生产组织过程、工程项目成本核算内容、工程项目目标成本管理的现状等进行研究,对油建一公司在工程项目目标成本管理在管理制度、管理意识、管理方法、过程控制、目实行效果考核等方面存在的问题及原因进行分析。针对油建一公司在工程项目目标成本管理的缺陷和薄弱环节,借鉴目标成本管理控制的基本理论,提出完善工程项目目标成本管理制度建设、科学合理确定工程项目目标成本、推行工程项目目标成本责任制度、强化工程项目目标成本过程控制管理等工程项目目标成本改进措施,提高油建本文针对油建一公司工程项目目标成本管理中存在的问题,从产生问题的原因入手,对于因不科学、不规范的管理缺陷导致工程成本增加、控制薄弱的现象,采用建立指标的形式,对其管理业绩进行评价,完善工程项目成本管理体系,为推进油建一公司项目成本管理水平的提高具有一定实际意义。关键词:辽河油田;油建一公司工程;目标成本一公司工程项目目标成本管理水平。大连理工大学专业学位硕士学位论文
鑟蟣齟韎妇,,舒瑚捌:恤锄痵硎鰅虹餾璮珍:血嘲猤屏襥蚾蚽廿:呛∞也耬百猤血埘踖疵内鱪籲痵百甜啷Ⅱ綾,眓翎肌两﹖籔锄咖的廿簍ё欤甋臼鲅苖蓿畉剩畂即矗’閏觕鷜篲叻巧篴,,也畇帆,瞖锄梢瞖桑蒳簍,畆陁瞖唱也閘~谊;【.,浚畂瑃穑甧甀琲伞辧Ⅱ瓯,Ⅱ穋縞,瑃韄,耹痵一Ⅱ一
作者签名:—』猛通凶黾———一日期:上丝乒一年—卫月—生日大连理工大学学位论文独创性声明辽丑浊里迪建二公司王猩垦拯盛奎篁理丑究作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目:
盘袒ヱ塑辍5┰隆I日期:.壶妄年—丛月—竺日望趸∑磊商岛大连理工大学学位论文版权使用授权书本人完全了解学校有关学位论文知识产权的规定,在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于大连理工大学,允许论文被查阅和借阅。学校有权保留论文并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印、或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文题目:堑洹:渔垦澶建二公蜀王猩旦盘盛奎筻理煎究作者签名:日期:导师签名:大连理工大学专业学位硕士学位论文
,国有大型企业也逐渐由国家计划投资的阶段步入激烈的市场竞争的行列,企业的经营管理逐步摆脱了对国家的依靠,开始朝着努力开拓市场、加强内部管理、提高企业竞争力的方向发展。近年来,我国学者将国外先进的成本管理思想引入国内,并根据我国企业的实际情况进行了理论与实践方面的研究,为我国石油天然气是我国国民经济的重要基础产业,工程项目作为国有石油天然气安装建设企业组织生产的主要形式,石油天然气安装建设企业生产具有特殊性质。油气安装建设工程项目由于其所特有的工程跨区域多,地质条件复杂,施工技术和质量要求严格,麓工条件艰苦等专业旌工特点,对成本管理提出了特殊的要求。在成本管理方面的工作还很不完善,普遍采用了粗放型管理模式,表现为施工人员素质低下,管理人员管理水平不高,靠经验感觉施工与决策,没有将项目的成本核算和控制工作纳入为工程项目管理的必要环节,这极大地阻碍了工程项目的创效水平。油气安装建设企业未来的生存和发展必然要转变经营管理模式,加强单项工程项目成本管理,,进行油气安装建设工程项目目标成本管理的研究,用目标成本管理的模式和方法,加强工程项目的成本管理,注重工程的进度与质量管理、合理安排施工流程和资源的调配,提高油气安装建设工程项目的经济效益和管理水平,是非常并且具有重大现实意义的。在现有的成本管理水平基础上,借鉴现有先进的成本管理的理论和实践,适应时代需求,改进和提高企业成本管理水平,对提高企