文档介绍：⑧天串大蓥硕士学位论文玑天津大学研究生院学科专业:作者姓名:指导教师:工商管理刘孝平赵国杰教授
中文摘要关键词:的激励机制是企业发展的动力源的观点;其次,对二钢厂激励现状进行调查,在质激励机制和以非经济的精神激励、机会激励、培训激励以及授权、晋升等为主本论文通过对员工需求特征、激励理论和基准管理的研究,有助于进一步调新经济时代,人力资源成为企业创造财富的重要资本,企业员工,尤其是生产技术、管理骨干将成为企业中最有价值的资源。可是员工价值的发挥具有一定的潜在性,即取决于个人贡献的意愿和程度,因此,了解企业各层次员工的需求,设计有效的激励机制,建立适应企业和员工共同发展的企业文化,调动员工工作的积极性和创造性,成为新经济时代企业制胜的关键。本论文的研究思路是:首先由于太钢二钢厂参与国际钢铁市场竞争和实现“从优秀到卓越”的目标需要,建立完善有效的激励机制十分迫切,提出了科学此基础上,运用基准管理法对国内优秀企业员工激励进行了研究;接着运用激励理论指导本论文的研究,分析指出二钢厂员工激励中存在的问题和产生问题的原因;然后应用相关理论,对员工激励机制改善的总体框架和具体对策进行系统设计,提出值得借鉴的做法和相应的配套措施。本论文得出的结论:一是从横向来讲,企业应该建立以薪酬激励为核心的物要内容的非物质激励以及渗透其中的以价值观激励为主要内容的文化激励三者相结合的员工激励机制。二是从纵向来讲,企业内部激励体系的设计应该体现精细化,要分层次、分需求来进行,即对生产技术管理骨干的激励和对普通员工的激励,应该结合实际区分对待,通过不同的激励手段构成企业内部集中一贯的、系统的激励机制。动各层面员工的工作积极性,对构建企业与员工共同发展的企业文化具有一定的理论意义和现实意义。基准管理企业员工激励机制改善研究
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奠朋乡签字日期:纱多年拢痮签字日期:矽莎年拢痮学位论文版权使用授权书独创性声明签字日期:力一多年拢』本学位论文作者完全了解苤鲞盘堂特授权鑫洼盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检或撰写过的研究成果,也不包含为获得墨生盘堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中学位论文作者签名:有关保留、使用学位论文的规定。索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表作了明确的说明并表示了谢意。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名导师签名:莎,
企业简介第一章绪论化改革,扩大开放,加速推进技术创新、管理创新和制度创新,进一步提高执行列。在今年铡度嗣袢毡ā贩⒈淼摹巴萍鲆慌衅笠岛玫湫汀蔽闹校作为冶煌萍龅墓衅笠档湫椭唬ǜ帧霸诳蒲Х⒄构鄣闹敢拢罨母铩问题的提出太钢是以生产板材为主的特大型钢铁联合企业,是中国大陆最大的不锈钢生产企业。年产钢蚨郑恍飧植看锏蚨郑迪窒凼杖谠#绦痪邮澜绮恍飧职饲啃辛小Lǜ值恼铰阅勘晔墙ㄉ璩晌H蜃具竞争力的不锈钢企业,目前正在实施蚨中虏恍飧止こ碳芭涮紫钅浚年项目竣工后将形成年产蚨植恍飧值哪芰Α!笆晃濉逼诩洌ǜ纸ḿ绦力、实现精细化,加快发展,加快提高竞争力,加快实施清洁生产,实现战略目标。“十一五”末,年销售收入将达到亿元,力争进入世界啃锐意创新,以更快的速度、更强的市场竞争力,为我国经济持续快速协调发展发挥了重要作用”。太钢二钢厂是太钢主要生产单位,承担着公司%的炼钢任务,在公司组织架构中,其每天的吞吐量、经济效益是举足轻重的。经过多年的发展,特别是年以来大规模的技术改造,目前已建成具有的“铁水预处理电炉一创底B籸涣辈恍飧稚吆汀疤ご硪复吹转炉一精炼一连铸”碳钢生产线,已具有年产不锈钢万吨、碳钢万吨的生产能力。不锈钢主要品种有:、、、、供石化行业用不锈管坯等多个品种。碳钢主要品种有:冷轧硅钢、石油管线钢、汽车大梁钢、集装箱板、耐候钢等个品种。新建蚨植恍飧止こ掏恫蟮男露殖В渥氨钢ā⒌匚恢匾#是世界任何一个炼钢企业不能比拟的。近两年,二钢厂加强管理,业务流程逐步完善,技术质量工作不断改进,产品实物质量稳中有升,设备管理水平加速提升,生产力显著增强,企业效益和职工收入均有了快速增长。特别是不锈钢系统的进步更为明显:不锈钢全线生产工艺基本模式初步形成和定型,不锈钢生产水平稳步提高,保持在年产万吨的水平上稳定运行;不锈钢产品质量明显提高,铁素体钢生产稳定,超低氮、超低碳不锈钢生产逐步趋于稳定,也就是说企业已经逐步走上发展的快车道。第一章绪论
.肆ψ试垂芾硐肿当一个企业走过创业期后,管理就成为制约其发展的