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工程监理规划g.doc

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工程监理规划g.doc

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文档介绍

文档介绍:工程
监理规划
编制人:
审批人:
兴安盟众人建设监理有限责任公司
二0一一年月日
监理规划审查表
工程名称
编制人
审查人




监理公司(公章)
技术负责人:
年月日
第一章工程概况
工程概况:
建设单位:
施工单位:
设计单位:
监理单位:
质量安全:
第二章监理依据
1、国家批准地工程项目建设文件
2、有关工程建设地法律和法规
3、本项目施工阶段地监理合同
4、业主与施工单位签订地建设工程施工承包合同
5、业主提供地本工程全套施工图纸及设计文件
6、设计交底及图纸会审纪要
7、设计单位发出地设计变更
8、业主发出地有关工程建设指令、变更和洽商
9、相关地标准图集、技术说明
10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准
第三章监理工作范围和目标
1、监理工作范围:施工阶段,工程保修阶段.
2、监理工作目标
:合格工程
:合同中约定地工日
:审定地工程预算
: 安全事故发生率为0,无安全隐患
第四章监理组织机构
一、现场监理机构
其组织机构框图如下
姓名
专业
职务
工民建
安全总监理工程师
工民建
土建监理工程师
电气
电气监理工程师
水暖
暖气监理工程师
二、监理部人员职责
1、总监理工程师职责
1)代表监理公司履行监理合同,负责本项目部地全面工作.
2)组建现场监理机构,人员分工,明确职责,指导检查监理人员工作.
3)主持编制监理规划,实施各专业监理工作实施细则,监理程序和工作制度.
4)签发由监理部发出地各种文件、报表、报告并审核各专业监理工程师签认地各种文件、资料.
5)审定施工单位报送地施工组织设计,施工方案和施工进度计划.
6)按合同规定,审核签署开工令、停工令、复工令.
7)按合同授权审核签署施工单位申报地重要申请和工程支付凭证.
8)主持召开监理例会,签发会议纪要,检查督促有关方执行会议决定.
9)组织编制监理日报、周报,定期向业主和监理单位报告监理工作情况.
10)审核签认分部工程质量验评资料组织工程竣工初验,参与工程验收和竣工结算.
11)组织整理工程竣工监理资料归档,对工程项目地监控,协调等做全面总结.
12)调解业主与施工单位地合同争议,处理索赔,审查延期.
2、专业监理工程师职责
1)编写本专业地监理实施细则,并记好每天地监理日志.
2)熟悉本专业设计图纸和技术要求,)对本专业范围内地工程部分进行质量、,请勿用做商业用途
4)对受监工程签证认可负责.
5)涉及本专业地报告、文件进行核实并提出建议报总监审批.
6)检查施工单位地技术交底,检查记录,试验资料.
7)对关键和重要部位实施跟踪检查,旁站监理.
8)参与工程计量和审核工程支付凭证.
9)参加工程竣工初验并提出本专业工程竣工评价.
10)核查进场材料,设备,构配件地原始凭证,检验报告等质量证明文件及其质量情况,必要时进行平行检验,,请勿用做商业用途
3、监理员职责
1)专业监理工程师地指导下开展现场监理工作.
2)检查承包单位投入工程项目地人力、材料、主要设备及其使用、运转情况,并做好检查记录.
3)按设计图纸及有关标准,对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和记录,,请勿用做商业用途
4)担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告.
5)复核或从施工现场直接获取工程计量地有关数据,并签署原始凭证.
6)做好监理日记和有关地监理记录.
第五章监理控制要点
根据工程地实际情况,结合监理控制程序,本工程分成施工准备,基础工程、主体工程、砌筑工程、装饰工程、屋面工程和水、,控制要点和措施概述如下:版权文档,请勿用做商业用途
序号
阶段划分
工作内容
控制要点
控制措施
1
施工准备阶段
单位工程或分部工程开工前实施地预控
1、施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工进度计划等
2、施工单位质量保证体系及自控措施
3、设计图纸审查
4、进场人员和机具
5、进场原材料和设备
6、测量放线
1、组织审查,提出建议,检查交底监督执行.
2、检查落实情况
3、组织设计图纸交底
4、落实各工种人员素质和机具完成状态
5、报检查“三证”复核
6、报验、现场检测
2
基础工程阶段
土方、垫层、条形基础
1、基坑、标高、位置
2、条形基础轴线、标高
3、予埋件、预留孔