文档介绍：对外经济贸易大学
硕士学位论文
全球采购与优化供应链管理分析
姓名:俞育松
申请学位级别:硕士
专业:国际贸易学
指导教师:冷柏军
20070401
摘要全球采购是在全球背景下资源配置进行优化组合的趋势下整合配置出来的,跨国公司进行资源配置,他们的销售体系、采购体系、供应体系形成了全球化供应的格局,特别是很多国际企业、国际学术界都在倡导跨国公司在供应链概念下运作各种体系和建立这种合作的关系,这是全球采购在全世界发展的一个基本趋势。面对这样一种形势,中国企业应该首先了解这些跨国公司在全球市场上,运用一种什么样的方式来进行采购和了解跨国公司在华采购优势的几个层次,,目前最现实的选择,就是靠跨国大企业提携。通过这种运作方式成为最基本的供应商,和这些跨国公司建立这种长期合作的或者是联盟的关系,并进入到全球供应链当中。所以目前中国企业最紧迫的任务就是要寻找跨国公司对供应商的标准、操作程序的等方面的要求,通过符合这些要求尽快融入到全球供应链当中去。在这个阶段,中国政府应该在提供信息服务、贸易体制的适当调整、产品质量标准化、国际的采购规则培训以及出提供更完善的基础设施等方面实施相应的措施帮助中国企业进入到全球采购网络中去。在全球经济一体化的浪潮中供应链管理思想越来越被各国企业所重视,尤其是跨国公司在进行全球性运作时,全球供应链管理是关键的部分,跨国公司在其良好的管理基础和长期跨国管理的经验基础上,,最重要的就是体现在供应链之间的竞争上。现阶段,我国对供应链管理存在着诸多难点,如供应链管理观点淡薄,信用体系不健全,企业管理水平较低的等问题,为了有效和高效地推进供应链管理的实施,中国企业应采取相应得对策以完善和提高供应链的管理。总之,供应链管理是一种崭新的管理思想,它要求企业必须抛弃传统的“输赢”观念,与上下游企业建立一种“双赢”的合作伙伴关系。同时,它还要求企业在战略思想、经营理念、管理方式、企业文化等方面进行变革。只有这样,我国企业才能在激烈的市场竞争中取得胜利。关键词;全球采购跨国公司供应链管理
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全球采购与优化供应链管理分析随着全球经济一体化之风日盛,其中一种应运而生的商业活动就是“全球采购”.全球采购是指利用全球的资源,在全世界范围内去寻找供应商,寻找质量最好,,其成千上万的生产企业为全球采购活动提供了大量货源,而这也协助带动了中国出口业的蓬勃发展。根据商务部的统计资料,中国出口业在过去数年都有迅猛的增长,年、%。全球最大的零售商沃尔玛有超过%的商品采购来自中国。估计去年其在中国的采购额将达到诿涝!=牍什晒合低常晌H蚬┯α吹囊换贰2宦凼墙企业自身的区域性或全球性采购系统,或进入跨国企业集团的供应链,成为稳定的供应商或销售商,还是成为跨国公司在中国设立的采购中心的供应商、成为国际采购组织和国际采购经纪人的供应商,这些是各个货主企业的终极追求,要进入国际采购系统,首先必须了解国际采购的特点、趋势,才能因势而动进入国际采购市场。一、国际采购的特点和趋势全球采购是在全球背景下资源配置进行优化组合的趋势下整合配置出来的,全球公司进行资源配置,他们的销售体系、采购体系、供应体系都形成了全球化供应的格局,特别是很多国际企业、国际学术界都在倡导跨国公司在供应链概念下运作各种体系和建立这种合作的关系,,特别是对中国的商品感兴趣,愿意到中国来进行采购,更关键的原因在于中国加入俊篢院螅诖在一个更加开放的市场环境和非常优秀的价格优势,还有高质量的产品,在吸引着这些跨国公司来中国采购商品,促进中国的商品出口,这是一个非常重要的契机和背景。面对这样一种形势,首先中国企业应该了解这些跨国公司在全球市场上,,这些跨国公司在进行全球采购活动中有以下几个方式:‘注,统计数据系根据国家统计局年‘中国统计年鉴’
阅切┲圃炱笠滴:诵牡娜虻牟晒夯疃热缢低ㄓ玫缙ㄓ闷档等一些技术密集型或者品牌非常响亮,具有国际品牌的,或者是具有很大资金优势的跨国公司,他们作为采购龙头来主导采购体系和采购市场。对于中国企业来讲,很多是为这些企业提供一些配套性的产品,比如说汽车配件,:诵牡娜虿晒禾逑担诠噬虾多大的企业或者是有竞争力的企业,在采购活动过程当中,由于要把自身的资