文档介绍：山东大学
硕士学位论文
南京双威生物医学科技有限公司竞争战略研究
姓名:钱加增
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈志军
20090819
中文摘要随着我国经济改革的不断深化,尤其是我国加入世界贸易组织后,大量外资医疗器械企业涌入,它们带来了先进的经营理念、管理方式以及高、精、尖的医疗技术。因此,我国的医疗器械行业面临着前所未有的艰巨考验和竞争,但同时也拥有了很好的学习与发展的机会。变化、企业的内部环境及竞争优劣势,从市场竞争角度,思考双威生物需要选择何种竞争战略以及战略实施的具体方法,试图为南京双威公司尽快实现战略目标,本文首先回顾了企业战略管理的理论发展历程、理论流派和战略管理的主要营阶段,整合公司所有资源,扬长避短形成自己的核心能力。具体措施包括:建关键词:医疗器械竞争战略差异化南京双威公司本文以南京双威生物医学科技有限公司为例,通过分析医疗行业外部环境的持续健康、快速地发展提供指导、借鉴。内容;接着站在宏观的视角,对中国医疗企业外部宏观环境与行业现状进行了分析,指出南京双威公司的发展机会与挑战并存;然后,立足微观,分析了双威生物的内部环境,并运用矩阵进一步分析企业的优劣势、面临的机会和威胁,试图为南京双威公司找出最佳可行的战略组合;最后,在客观的基础上,得出研究结论:南京双威公司应该选择差异化战略,并结合自身独有的优势及所处的经设企业文化体系、实施组织结构变革、改革人力资源管理、建立科学培训体系、完善产品研发体系、实施差异化营销、加快信息化建设,通过以上措施,推进公司战略的实施,从而实现持续、健康发展。本文期望通过以南京双威公司为案例进行的研究,提出能够对同行业具有参考和借鉴的策略与方法,以期推动中国医疗器械企业可持续发展。山东大学硕士学位论文
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论文作者签磁导师签名:睁论文作者签名础垒建原创性声明递拿:关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。期:本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑日
—事曼笪曼曼曼皇曼鼍研究背景和意义研究思路和框架中国医疗器械行业的销售额年增长率高达%,医疗器械市场的发展将随着源分布不平衡,占全国%的农村人口仅占有医疗器械资源的%。第三,政府距。但这也显示出我国医疗器械市场巨大的发展空间。一次性无菌医疗器械产品也随着国内医疗器械市场同步得到了发展。自身发展的竞争战略,并提出了战略实施的具体方法。。中国医疗器械市场发展呈现出以下特点:第一,中国人口众多,但人均医疗器械分配额低。与美国人均.、,中国人均仅为.。第二,医疗资医疗支出占壤ǖ汀晡夜.%,.%。从这些数据可以看出,我国目前的医疗器械市场与发达国家相比还有很大差近几年来,我国一次性医疗器械领域发展迅速,国内企业为了获得更大的投资收益,生产规模和生产技术不断提升。一次性使用医疗器械产品,,以企业竞争战略为研究核心,在对大量相关资料进行科学分析的基础上,结合南京双威公司的发展现状,探究了适合企业战略目标,持续健康、快速发展提供了借鉴。本文期望通过以南京双威公司为案例进行的研究,提出能够对同行业也具有参考和借鉴的策略和措施,以推动中国医疗器械企业可持续性地发展。.芯克悸本文运用战略管理理论的基础知识及各种分析工具,通过市场调研,资料搜集,以南京双威生物医学科技有限公司为例,对医疗器械企业竞争战略进行研究。山东大学硕士学位论文。
治龉ぞ摺内容;接着,站在宏观的视角对中国医疗企业外部宏观环境与行业现状进行了分析,指出其发展的机会与挑战并存;然后,立足微观,对南京双威公司内部环境择差异化战略,并结合自身独有的优势及所处的经营阶段,整合公司所有资源、扬长避短形成自己的核心能力,以推进公司战略的实施,从而实现持续、健康发本文首先回顾了企业战略管理的理论发展历程、理论流派和战略管理的主要进行了分析;最后,在上述研究的基础上,得出基本