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提高施工企业资源管理水平适应造价制度改革【精品】.pdf

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提高施工企业资源管理水平适应造价制度改革【精品】.pdf

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文档介绍:#$ 内#$# 科技与经济$!!* 年第", 期工程技术
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提高施工企业资源管理水平适应造价制度改革
赵淑玲
(中铁六局集团呼和铁建公司,内蒙古呼和浩特!"!!!!)
摘要:施工企业应紧跟形势,加强人力资源的建设;积累丰富的经验,建立企业内部定额、企业内
部询价管理机制、形成一套有特色的清单报价;完善管理制度、完善企业内部成本管理体系,以适应造价
制度的改革。
关键词:人力资源;内部定额;清单报价;管理制度;管理体系
中图分类号:#$%& ’( 文献标识码:) 文章编号:"!!%—*+$"($!!*)",—!!%*—!$
实行工程量清单计价之前,因为各项费用在定经济知识于一体,是一个具有多层次知识的人才。
额中已作规定,从而使施工企业不在研究市场价格在市场经济体制逐步完善,投资日趋多元化的今天,
方面下功夫,无法形成具有本企业特色的报价体系, 为了适应不断发展的行业的变化,工程造价人员应
造成了企业资源的巨大浪费,珍贵的经济技术数据具备的基本素质:
随着工程项目的竣工而消失,使企业在施工成本利" ’" 提高工程造价专业人员的自身素质
润管理方面始终在低水平徘徊。实行清单计价后, 目前,我们工程造价人员素质离社会的要求还
企业为了生存与发展,通过提高企业经营管理水平有距离。因此,我们应该抓紧学习,跟上时代的步伐
来降低工程成本,并在这个基础上降低投标报价,提除了对本专业的知识进行更新提高外,还应该结合
高竞争能力,最大限度创造最佳经济效益,这是企业工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知
采取的最根本的策略。识。只有对工程内容有比较全面的掌握,才能做好
" 培养一支高素质的造价工程师队伍工程造价编制工作。试想,如果我们对编制造价的
工程造价管理是一门综合性的学科。它以国家工程都不甚了解,对其专业知识非常模糊,又怎么能
有关基本建设的方针、政策作为规范的准则,涉及和够进行造价的控制呢?工程造价人员首先应该是本
运用其他技术经济学科的成果,是一项政策性、技术专业的专家,同时也应该是工程方面的行家。只有
性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见造价高水平的人才,才能够编制出高水平的工程造价。
工程师除了对本专业的知识有很好的修养外,还应只有从提高个人的水平入手,逐步提高自身素质,才
懂设计、懂施工技术、懂项目管理、懂经济法规法律、能为企业振兴发挥应有的作用。
懂计算机应用等,应具有丰富的实践经验,融技术与" ’$ 具有正确把握法律、法规和费率的能力
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法,到年终按照每个岗位每个人完成的实绩进行奖公司或下属单位,主并企业的名称和市场影响同样
励和处罚,使每个员工多干多创效益就能增加收入。适用于目标企业,往往会给企业带来很多的优惠,比
只要完成指标,该拿多少就能拿多少,变暗拿为光明如与金融机构的资金融通、同行业产品价格的制定、
社会影响等。例如华联商城和新长江并购一例,新
正大的拿。设置保底工资((- 元,实行工效挂钩,按
效分配,变“