文档介绍：中国科学技术大学
博士学位论文
企业长期行为与持续竞争优势
姓名:古继宝
申请学位级别:博士
专业:管理科学与工程
指导教师:梁樑
20040409
内容摘要的环境中生存与发展的,其长远发展不仅涉及到企业的内部,而且涉及到企业的优势的问题,市场环境快速变化,很多优秀的企业丧失了昔日的优势,因此企业责任,特别是对于中国这样的转型经济国家,一些企业放弃自身的社会责任、甚将研究与分析从时间序列上如何评价与管理企业啬勺各项职能活动,如市场营销管企业长期行为是指企业立足长远发展而进行的各种管理活动。企业是在一定外部,因此对企业长期行为的研究必然是内外结合的一种研究方式。企业长期行为的研究与企业战略管理的研究关系密切,属于企业战略管理的范畴。企业长期行为的研究是基于两个方面的考虑,一个是企业如何获得持续竞争领导人必须具有长远的眼光,为未束竞争作准备:二是企业如何承担更多的社会至是采取损人利己的做法而实现企业的利润,这种短期行为将给企业的长远发展论文首先建立企业长期行为的纵向结构。企业长期行为的纵向结构包括三个层面,即公司层、业务层与职能层。在公司层面,企业为了实施长期行为的管理诸如集权与分权、集中与多元、短期导向与长期导向的问题,特别是要注意解决业务单元的专制问题。在业务单元层。论文重点讨论了企业特定环境的塑造与企业竞争优势的关系,指出企业特定环境是企业竞争优势的重要来源。在职能层面,其次是建立企业长期行为的横向结构。论文将从企业长期行为的各项构成要素的角度分析与研究企业长期行为,并建立了一个轮盘模型。论文在回顾已有研究的基础上,认为企业长期行为包括几个很重要的方面,一是建立企业的核心竞争力,,四型与变革,从企业的内外两个方面研究与分析企业长期行为的动态结构的运行及本论文的研究工作主要表现在以下几个方面。与战略行动,需要处理好公司总部与各业务单元间的关系,其中关键是要处理好理、人力资源管理、顾客关系管理、供应商管理等。是在企业一般环境发生变化的情况下,进行改革、创新与适应。第三是研究与分析企业长期行为的动态结构。企业为了长远的发展,需要建立一种能够适应环境变化的动念结构,这罩包括动态核心竞争力的建立、企业转长期竞争优势的获得问题。带来阴影。中国科学技术大学博士学位论文
第四是建立企业长期行为管理的工具箱。这种工具箱将为企业进行长期行为管理提供有益的帮助,如核心竞争力的分析与诊断工具、情景模拟工具、组合分态结构,总结与给出了企业长期行为管理的工具箱,同时还从企业与环境的相互作用的角度,提出了企业特定环境的概念。以前战略管理的研究忽视了差异化与择、塑造与建立个性化的环境而获得竞争优势,这种观点是已有的理论所没有的,己咨询实践的总结,很多案例的分析与渗断报告都已经付渚实施,并在实践中产析工具、轮盘模型、资源创造型战略与以资源为基础的战略、企业特定环境等。在本文的研究中,论文不仅建立了企业长期行为的纵向结构、横向结构与动个性化环境的存在以及其对企业战略的重要影响,、市场营销以及企业长期行为研究的空间。企业将可以通过选也将为企业创造竞争优势而寻找到新的路径。论文在研究过程中运用与分析了一些企业管理案例。这些案例大都是作者自生了较好的经济与社会效益。中国科学技术大学博士学位论文
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关键词关键词定义与解释,营与管理活动将考虑企业持续竞争优势的塑造,它通常与企业战略、动态核心竞企业长期行为、战略管理、核心竞争力、利益相关者、企业特定环境⑵笠党て谛形企业长期行为是指企业立足长远发展而进行的各项经营与管理活动,这种经争力、企业特定环境优化、企业利益相关者利益的平衡以及随着环境的变化而及绩效优化,此时的英文词可以表示为虺芁,它是指企业不仅仅追求短期的目标,而且追求长期的目标,不仅仅要实现企业的短期绩效的优良,而且要实现企业长期绩效的优化,J迪值氖浅中木赫优势,并为实现长时间跨度的竞争优势而进行的管理评价与管理控制。企业长期杉虺莆狥,这罩的重点是指企业追求未来绩效的优来一段时间的战略与策略。谇康虺て诘耐保布婀硕唐冢鳩则更突与对立。因为通常企业在追求长远利益的时候,也不可能完全不顾短期利益,虽然有时不得不为长期利益而牺牲短期利益,但是必要的兼顾还是需要的,若是能够实现某种平衡则是更好。时进行的适应与创新等相联系。企业长期行为有两个相互联系又相互补充的含义,一个是追求长时间跨度的行为的另一个含义是指企业为未来绩效而进行的管理,英文诃可表示为化,追求长远的竞争