文档介绍：山东大学
硕士学位论文
企业核心员工薪酬激励机制研究
姓名:杨鑫
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:徐向艺;栾涛
20080320
要摘随着社会经济的发展和全球化的进一步发展,中国对人才的利用也逐步市场化,企业对人才的需求量也越来越大。随着外资企业在中国的深入发展,中国逐渐成为核心人才的培养基地。大部分外资企业通过高薪或者其他非货币性薪酬激励的方式来吸引人才,造成了中国企业员工核心员工的流失,随之带走的还包括企业的知识技术资源和客户资源,这些都已经引起了企业人力资源管理工作的高度重视。·激励理论告诉我们,人们为了满足自身的需要而进行工作。在做任何工作之前,他们都会寻求报酬。报酬包括这样几个部分:薪酬、员工福利和更有兴趣的工作等等。人力资源管理部门对这些报酬进行系统的管理。.在进行这些系统的报酬体系设计之前,需要对这种管理下的报酬体系在员工行为影响方面所起的重要作用进行研究。本文首先对核心员工进行了界定,核心员工具有与普通员工不同的特征。他们代表了企业战略和文化的发展方向,并且是动态变化的,具有很高的流动性、需求的高层次性以及不可替代性。对于企业核心员工的激励,也要求设计不同的方案。传统意义上的薪酬涵盖了可见“货币化薪酬”部分,现有的核心员工的激励机制中,这些都是不可缺少的基础部分。这种薪酬主要分为工资、奖金和福利三大部分。根据这个思路,本文主要论述了岗位薪点工资设计的方案,建立员工发展的多轨道机制和宽带薪酬激励的方式。但是这些短期的激励方式对于核心员工的发展作用还是受到了限制。它并没有充分考虑如何为人力资源箭理目标及公司战略目标服务,因此效果并不明显。传统薪酬战略在激励员工的目标上是单一的,于段上是匮乏的,无法真正调动起员工的创新主动性和工作积极性,更无法保证薪酬战略成为企业经营战略、财务战略及人力资源毹:理战略的一种直接延伸,其结果往往导致激励在事实上的失败。因此本文借鉴了全面薪酬的设计思路。全面薪酬体系通常包括内部满意度因素,并且涵盖了员工需求的各个层次。他同时也反映了薪酬管理的发展趋势。近期的发展一般将全面薪酬分为两个部分,一种是经济性薪酬,包括工资和福利,另外一部分是非经济性薪酬部分,同时也是全面薪酬体系设计的核心部分。它包括内部薪酬因素,这部分可以在激励核心员工方山东大学硕士学位论文
山东大学硕士学位论文面起到更重要的作用,例如被尊重或工作上的成就感等,这部分在员工激励方面是最关键的因素。关键词:核心员工;薪酬激励机制;经济性薪酬;全面薪酬
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论文作者签名:盛念导师签名:盛金宣型叁:至友原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名:日期:本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
第滦髀选题的依据及其他专业知识或关键资源的核心人才的需要越来越大,因此企业对这部分员工同时薪酬的变革要能够提高企业的业绩,不仅要实现员工满意的个人目标,同时随着社会经济的飞速发展和全球化的进一步推进,新世纪的经济形态进入了知识经济的时代,其主导因素就是人力资本。整个社会对于具有技术、管理才能的争夺也越来越激烈。随着国外企业的进入,中国企业成为其核心人才培养基地,他们通过高薪或者更有利的个人发展环境将国内企业中的技术骨干和核心力量挖走,同时随之流失的还包括大量的知识技术资源和客户资源,不仅给企业带来不可挽留的损失,而且增加了企业的人才重置成本。企业要在竞争中保持优势,就必须在人力资源的开发和管理中取得主动地位。因此如何留住企业核心人才成为企业人力资源管理的一项重要课题。作为企业的人力资源管理人员,会采取各种形式和手段来增强其吸引力,并尽量挽留企业的核心人员,包括各种物质激励和非物质激励等方式。其中薪酬篱理是人力资源管理的运用的一项核心工具,用薪酬来激励员工,充分发挥员工的积极性、丰动性和创造性。薪酬箭理的核心工作是如何发挥薪酬的最大激励作用,以薪酬来激励存量人力资本,吸引增量人力资本,将薪酬作用尽最大可能发挥出来。作为企业的篱理者和专门的人力资源管理部门,必须系统的分析薪酬激