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高新技术企业知识型员工成长评价研究.pdf

上传人:wxbdoc9 2013/7/19 文件大小:0 KB

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文档介绍:天津商学院硕士研究生毕业论文专业:企业管理研究方向:人力资源开发与管理论文题目:高新技术企业知识型员工成长评价师:梁镇教授完成日期:年姓名:李兴国年级:级研究导分类号密级
摘要随着知识经济的发展,我国高新技术企业得到了迅猛的发展,在国民经济中逐跹灾J缎驮惫そ泄芾恚瞧笠翟兰兔娑缘淖畲筇粽健薄高新技术企业因其独有的特点,决定了其人力资源——知识型员工不同于其他企业识型员工的成长评价体系,从而为促进中国高新技术企业知识型员工的成氏提供重经验,以及能力及人格方面获得增进,主要表现为知识资本和能力资本得到提高,其自身价值得以提升。其中,知识资本的增加主要通过知识更新和知识积累达到,能力资本的提高主要是指知识型员工的学****能力、创新能力和变革思维能力等能力其次,在专家访谈、问卷调查以及查阅相关资料的基础上,构建了高新技术企因素的影响,将影响知识型员工成长的因素划分为三个唯度:知识型员工自身成长能力、企业平台支持能力以及社会环境支持能力。工作设计、职业生涯规划、培训、授权、人性化管理等企业层面和个人发展计划、争取家庭支持等个人层面提出了知识型员工成长改进方案。关键词:高新技术企业;知识型员工;知识型员工成长;评价体系渐占据重要的地位,且在一定程度上影响着整个国民经济的发展。高新技术企业是在开发的基础上形成的以技术、智力为基本特征的一种新兴的科研型企业,其生命力源于不断知识创新。在知识经济时代,创造性的、富于变化的、不可预测的知识型工作成为主要的工作形式,知识的管理能力成为企业核心竞争能力的关键,企业的生存和发展将更多的取决于知识的拥有、创造和利用。我国高新技术企业大多处于创业期、成氏期,对知识型员工有着强烈的需求。知识经济时代又是一个人才主权时代,人才发展比获取更重要。彼得·德鲁克瓺在其著作《世纪对管理的挑战》中甚至断言:“怎样提高知识型员工的生产力的特点及特殊的成长方式。这也就为我国的高新技术企业的人力资源管理与人力资源管理研究工作提出了新的课题:促进知识型员工快速成长,提升其生产力。在这种背景下,本文选取了高新技术企业的知识型员工作为研究对象,试图通过对影响这个群体成长的促进与阻碍因素研究,来找到适用于中国高新技术企业知要的参考。首先,根据知识型员工的界定及其特点给出了知识型员工的成长界定及成长的分类。知识型员工的成长,指在~定的社会环境下,通过各种层面的开发,在知识、的激发与提高。根据投资主体的不同,本文将知识型员工的成长分为基于企业层面的知识型员工成长和基于个人层面的知识型员工成长。业知识型员工成长的评价体系。该评价体系综合考虑了员工自身、企业和社会环境最后,本文给出了高新技术企业知识型员工成长改进方案。主要从组织规划与
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——知识型员工来实现的。知识正在成为主要的生产要素,。高新技术企业作为知识高积累和快速创新泉。高新技术企业的竞争优势建立在知识的获取、应用及创新能力上。从知识存量与的载体——知识型员工。当前,知识员工的价值已经被无数高新技术企业的发展实践新能力不强,企业在高投入、低产出、低竞争潜力的边缘徘徊。而且,从保护人才成发展战略相结合的人力资源规划和员工职业生涯发展计划。τ谧P褪逼诘闹泄知识经济时代,知识是企业所拥有的最具战略重要性,淖试春途争优势的重要资源瑂&“。著名管理专家彼得·德鲁克瓺,衔#J蹲魑F笠档囊恢肿试矗谖蠢唇ū任镏首本有更大的影响,知识越来越成为企业最重要的战略资源。日本知识管理专家野中郁次郎Ⅱ£也指出,在一个“不确定”为唯一可确定因素的世界里,兼具型企业,特别是快速的知识创新能力,是高新技术企业氏期竞争优势的最重要源流量的角度看,高技术企业通过个人学****和组织学****来实现知识际的静态积累J洞⒈负臀和动态积累J洞葱航。这些,都是由知识的具力正在成为主导生产力,知识型员工正在成为资产时。因此,知识型员工的价值日益显现,知识型员工的知识积累能力和知识创新能力构成了高新技术企业知识积累和知识创新的基础和主体。知识经济时代企业最具战略意义的资源就是知识及知识和人才市场的供求矛盾所体现。从知识创新的角度出发,无论是大型高新技术企业还是小型高新技术企业,其战略和组织的基础就是知识创新,而知识创新的主体就是企业的知识型员工。因此,对于高新技术企业而言,促进知识型员工成长步伐,提升其生产力、创造力就成为企业人力资源管理的重点和核心内容。目前,困扰我国许多高新技术企业的主要问题就是知识型员工的