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中文摘要关键词:高新科技企业,知识型人才,管理创新世纪是一个充满机遇和挑战的时代,随着电子通讯、计算机等高新技术的飞速发展、互联网络的日益普及、信息技术的广泛应用,诞生了许多以信息服务为主的高新科技企业。高新科技企业的一个显著特点就是拥有一大批以知识的创造、利用和增值为主要工作内容的特殊群体——知识型人才。高新科技企业知识型人才作为知识的掌握者和高新技术的所有者,代表了高新科技企业拥有的专门知识、智能和技术的总和,是企业拥有创造性和独占性优势的基础。可以说,是使高新科技企业在高风险、高竞争的环境中提高生存和发展能力的根本,是企业人力资源管理的核心。述了高新科技企业知识型人才管理的三个重要理论基础:人力资本理论、人格结并在此基础上探讨了中国高新科技企业知识型人才管理取得的成效以及存在的问题。杓四ν新蘩⑽⑷砗团祷侨龀晒ζ笠档闹J缎腿瞬殴芾砭椋并提炼出我国高新科技企业知识型人才管理的有益启示。岢隽烁咝驴萍计业知识型人才管理的新策略。观点,结合案例进行了理论与实践的研究,力求分析我国高新科技企业知识型人才管理过程中存在的问题,深入思考我国高新科技企业知识型人才管理策略创新研究成果。本研究提出,高新科技企业知识型人才管理应从以下三个层面进行创施上,要建立起“三位一体募だ疲忧恐J缎腿瞬诺呐嘌涤肟7ⅲ俳知识型人才的合理流动,采用科学的绩效评估方法;在管理环境方面,国家要为高新科技企业知识型人才的管理提供的政策支持和法律保障,企业内部要为知识拥有创新性的知识型人才是企业生存和发展之源。因此,有效地管理高新科技企业知识型人才,并激发他们的积极性和创造性,以增强企业的凝聚力和向心力,本文主要从以下几个方面研究高新科技企业知识型人才管理的问题:构理论和人力资源流动理论。治隽烁咝驴萍计笠抵J缎腿瞬诺慕峁购吞氐悖本研究通过广泛搜集相关文献资料,借鉴和吸收这一研究领域的有关成果和等重要问题,在此基础上融入作者的分析、观点和建议,力图形成比较系统化的新:在管理理念上,要树立“以人为本”和“以能为本”的管理理念;在管理措型人才的管理营造一个良好的文化环境。武汉理工大学硕士学位论文
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第滦髀问题的提出主要工作内容的特殊群体——知识型人才。高新科技企业知识型人才作为知识的世纪,人类社会全面进入知识经济时代。知识经济是以高科技为首构造的新的生产力系统。这个新的生产力系统的核心是以知识和智能为代表的人力资本。人力资本是知识经济体系中的第一资源,是经济发展的根本动力和关键因素。国在知识经济时代,企业之间的竞争不再表现为物质财富的拥有数量,而主要表现为企业拥有的知识、智慧和人力资本。尤其在我国加入螅谄笠狄巡可避免地面临着实力雄厚的跨国公司对人才的争夺。党的十六届五中全会上,提出了“加强科技原创性研究,提高自主创新能力”的要求,这就给高新科技企业赋予了新的历史使命。因此,如何管理高新科技企业知识型人才,提高企业的人力资源效益,以增强国家的核心竞争力,是现代企业可持续发展的核心命题。世纪是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代。在这个充满机遇和挑战的时代,随着电子通讯、计算机等高新技术的迅猛发展,国际互联高新科技企业的一个显著特点就是拥有一大批以知识的创造、利用和增值为作,希望在工作中不断提高和发展自己并得到社会的认可,实现自身的价值。因此,有效地管理高新科技企业知识型人爿’,并激发他们的积极性和创造性,以增网技术的广泛应用,诞生了许多以信息服务为主的高新科技企业。作为代表先进生产力的高新科技企业,承担着整合、创造、传送和运用知识的功能。所以企业是否拥有创新知识,就成为连续推动企业提高生产率,提升并创造连续竞争优势的源泉。掌握者和高新技术的所有者,代表了高新科技企业拥有的专门知识、技能和能力的总和,他们所蕴含的知识和创新潜能对企业、社会的发展起着巨大的作用,他们是企业乃至社会最宝贵的财富。高新科技企业知识型人爿拥有知识资本,他们在工作上的独立性和自主性比较强,愿意从事具有挑战性、创新性和前沿性的工强企业的凝聚力和向心力,是使企业在高风险、高竞争的环境中提高生存和发展能力的根本。近些年来,我国的高新科技企业在知识型人爿。的管理方面进行了一些有益的武汉

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