文档介绍：公司团队活动方案
一、活动宗旨:
1 、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;
2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;
3 、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;
4 、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
二、活动对象:
**明芯微电子全体同仁
三、活动时间:
三天二晚
四、活动主题:
**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游
五、活动主办:
行政部
旅行社
六、旅游线路:
第一天: ** —— q ** ——酒店入住
第二天: 鹿回头山顶公园——大**旅游区——天涯海角——晚餐
第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠——亚**沙滩——蜈支洲岛——**乘机回**
七、费用:
1 、价格: 2210 元起/ 人;
2 、费用包含:
往返机票、机场建设费、燃油费。全程安排空调车。 2 晚未挂牌五星酒店住宿。专业导游服务。全程含三正二早景点第一门票。旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算
公司总人数 45 人× 2210 元/ 人=99450 元
九、其他说明:
1 、**网预订电话: 40066-40066 或 0755- 。
2 、此价格截止
【范例】
第一阶段:胜兵先胜而后求战
1. 明确建制
一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长。将参训全体人员等分为红、黄两团队。
2. 中高级领导技战术、步兵方略特训
实际上,考虑到贵司时间安排,该项应在分组归建前完成。
特训内容包含:
a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。
b 现代军事管理主要条例和规则、特性。
c战术口语、手语、个人技战术。
d小团队协同技战术。
e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。
f现代步兵武器装备使用技术讲解。
特别说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后就象平时工作中遇到紧急情况一样,将信息和意图迅速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争,如同争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学****和感悟能力,一群丧失了再学****能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,相信贵司的高级领导定能认真对待,在压力下激发潜能,贯彻好决定“存亡”的信息。
3. 与同时进行的中、基层代表战场沙盘及攻防双方态势讲解
前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必须要发挥平时工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时,向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。
4. 内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。
a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。
b 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。
c 双方最高主官颁