文档介绍：大连理工大学
博士学位论文
供应链管理中节点间合作的决策机制与性能评价研究
姓名:于海江
申请学位级别:博士
专业:管理科学与工程
指导教师:杨德礼
20050401
摘要围绕供应链管理中有关供应链的决策机制、供应链的稳定性、合作伙伴的选择评价方法和面向大规模定制中供应链节点间的合作协调等方面,本文进行了咝У木霾呋剖枪┯α纯焖傧煊Φ那疤崽跫案咧柿俊钡木霾咚绞供应链竞争力的重要保证。从供应链的结构模型出发,构造了供应链的决策结构,进而揭示供应链的决策机制,提出了供应链高质量的快速决策的必要条件,为供应链的建模和运营提供了理论依据。擞貌┺穆酆托畔⒕醚У乃枷敕椒ǎü⒑头治龉┯α唇诘慵洳完全信息动态博弈模型,论述了合作均衡长期有效维持的条件,分析了供应链内各企业长期有效合作的内在机制。通过对供应链中节点企业建立长期稳定而有效的运作激励机制和博弈模型的构建和分析,论述了合作均衡在长期可以维持的条件。当节点企业退出供应链的成本很高时,一个供应链的效率可以通过节点企业之间的相互威胁策略来实在供应链节点间合作伙伴的缔结过程中,若引入核心作为解概念的话,通过适当的机制设计可以确保合作有解。事实上,在理性人假设的前堤下,任何节点企业为追求效用的最大化,在公平合理的分配规则的激励下,都会极大化其努力水平,从而不断提高其类型。该供应链就可能长期存在且高效运行。擞枚圆呗劾砺垩芯苛斯┯α丛俗鞯奈榷ㄐ裕隽嘶诙圆吣P偷墓应链中节点问的效益分配方法,从保证供应链中成员单位的利益最大化的角度,提出了保证供应链稳定的机理。算例验证了该方法的有效性。ü慕亩嗄勘昴:霾吣P秃湍:燃痘址椒ń岷嫌τ茫菇一种新的供应链中合作伙伴评价模型。该模型支持递阶的指标体系,能够利用低层单元系统的输出信息,对供应商进行可分等级的评价。诙源蠊婺6ㄖ频墓滔晗阜治龅幕∩希擞肞网的原理,对大规模定制下的供应链节点间的资源整合进行了建模,通过供应链中合作的两节点的工艺整合作为算例,验证了模型的有效性,从而提出了面向大规模定制的供应一些研究和讨论。现。
链节点间整合的基本原则。关键词:供应链,节点,合作伙伴,博弈,多目标模糊决策,大规模定制,客户订单分离点,大连理工大学博士学位论文Ⅱ
—,疭—,.,琣—.瑃瓵.,瑃甶瓵猚—
篠大连理工大学博士学位论文,.;籑籉。;
第一章绪论供应链管理起源供应链管理概念的起源是运输和物流学难由臁H鏔“率先提出的工业动态学方法。在物流管理职能以外,采用系统分析的方法,提出了一个完全的包括信息,原材料,人力,资本,设备等在内的企业模型。。教至苏衔锪鞯姆⒄梗衔5逼笠挡品的所有权发生转移时,仍有一些活动没有结束。这是因为企业是连接在一个合作式的垂直营销系统内。通过对企业之外的整个渠道的整合,分销职能可以为企业带来竞争优势。提出了应用于运输和物流的全成本法。他们的研究成果都验证了物流管理作为一个系统,仅仅通过系统某~环节的改善不能保证实现整个系统的有效性。由于供应链管理的起源和发展同物流学具有紧密的联系,因此权威的物流管理委员会于年将供应链管理定义为“是在企业组织之外的包括消费者和供应商在内的物流活功”。这个概念把供应链的含义定位在物流方面,究其原因在于当时物流是一个十分重要的对原材料和信息进行有效管理的活动和过程。这种概念所体现的狭隘的物流定位,很难表达出经济主体之间在生产经营中所大量发生的各种合作性活动和过程。因此,有必要将供应链内容由物流延伸至泄┯α闯稍敝湟滴窆痰募珊屯骋还芾淼确矫妫允视κ导姆⒄和需要。经过近二十年的发展,物流逐渐演进为供应链管理。许多学者如∽,Ⅲ,虶啪分别解释了供应链管理的认识形成过程及其运作。他们把对供应链管理的形成和发展发挥出重要作用的因素归结为颜叻裉岢龅男乱G市场竞争的压力另外,九十年代以来对环境变化和环境问题的认识也影响供应链管理的运作。商品成本的变动芾砘肪车谋浠组织沟通的改善畔⒓际酢吲,和瑚,虰
为此,物流管理委员会在年对“物流”重新进行概念定义,认为供应链管理不仅包涵物流,还包括有效地对物品、服务和信息进行从始点到消费点的计划、实施和控制,以满足消费者的要求的全部过程和活动。“物流”的新定义表明物流管理仅仅是供应链管理的一个子功能。作为一个权威的行业组织,物流管理委员会对供应链管理在概念上的修正使得供应链管理的含义更加全面和完整。它正式阐明了供应链管理是~种针对从原材料到最终产品的全部过程和活动进行计划和控制的集成化方法。同时,许多学者纷纷从各个角度进行考察,提出众说纷纭甚至相互冲突的供应链概念。“”警告说:追求供应链的“普适定义笨赡艿贾虏槐匾5拇煺鄹泻兔堋5牵奈侍馐牵捎诠应链缺乏一个准确的学科界定,使得很多学者在研究过程中自觉或不自觉都在寻求答案或遵循自己的一种理解或认识,由于彼