文档介绍：东北大学
硕士学位论文
供应链管理中库存控制系统的成本模型及仿真分析
姓名:周麟祥
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:王迎军
20030801
东北大学硕士学位论文摘要
供应链管理中库存控制系统成本模型及仿真分析
摘要
在过去的一一五年里,随着经济的飞速发展,企业所面临的竞争日趋激烈。降
低成本、提高服务水平和竞争力是企业在激烈的竞争环境中生存的必要条件。企
业所在的供应链成木的降低无疑为企业自身的发展赢得了成本优势,从而也提高
了竞争力。
供应链的成本主要包括财务成本、信息系统建立和运行成本、制订计划的成
本、库存成木、物料购置成本和订货管理成木。其中,库存成本是供应链成本的
最重要的组成部分之一,一般占总成木的以上。成木竞争是现代竞争最有效
的手段之一,因而研究供应链管理过程中的库存成木控制问题具有重要的意义。
在供应链库存控制系统中,位于供应链末端、直接面对顾客的零售商所面临
的顾客需求模式,以及供应链各级企业所采用的不同需求预测模型对库存系统的
总成本都产生重大的影响。因此,本文以需求为起点,在需求预测的基础上,给
出一个分销商、个同质零售商分销系统的库存成木模型。模型假设分销商和零售
商都采用周期性库存检查策略,并且根据其面临的需求情况和对需求的预测来决
定它们的库存策略。文章描述了零售商面临的需求的四种模式并引入了五种需求
预测模型。在这基础上,本文首先运用所建立的成木模型,通过数值计算,得到
不同的需求模式和预测模型下分销系统的总成本接着进行模型仿真,计算需求
产生模型中的参数对系统各项成本的影响,以及在侮种需求模式下,使用不同的
需求预测模型对系统各项成木的影响。
文章共分为五个部分。第一部分简单地介绍了供应链管理和库存控制的基本
理论第二部分回顾了过去儿年里有关供应链管理中库存控制研究方面的文献,
了解供应链库存控制研究的现状第三部分介绍了供应链库存控制系统中零售商
面临的需求模式以及各节点采用的需求预测模型第四部分给出了供应链库存控
制系统的成本模型,包括传统库存控制下的成本模型和卖方管理库存环
境下的成本模型第五部分是供应链库存控制系统成本的计算与仿真分析,首先
运用成本模型,利用数值计算不同需求模式下系统的各项成本,接着进行仿真分
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析,最后得出仿真结果的结论。
关键字供应链供应链管理库存控制分销系统需求模式顶测模型卖
方管理库存仿真
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一
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的研究成果除加以标注和致谢的地方外,不包含其他人已经发表或撰
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我一同工作的同志对木研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的
说明并表示谢意。
木人签名
日期
东北大学硕士学位论文前言
月舌
进入九十年代以来,随着经济的飞速发展,企业所面临的竞争日益加剧,供
应链管理简称逐渐成了学术界研究和企业实
践的一个热门领域。
供应链是一种业务流程模型,它是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料
供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络,即由物料获
取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的
一个网络。供应链通过计划、获得、存储、分销、服务等一系列活动在顾客与供
应商之间形成一种衔接,以使企业满足顾客的需求。供应链管理是对整个供应链
系统中各参与企业、部门之间的物流、信息流与资金流进行计划、协调、控制和
优化的各种活动和过程。其目的是将顾客所需的确的产品、能
够在正确的时间按照确的数量正确的质量
和正确的状态送到正确的地点,即“
并使总成木最小。
供应链与供应链管理的出现,使传统的企业与企业之间的竞争逐步转化为企
业所在的供应链之间的竞争。供应链管理思想的出现,为企业现存内部资源与外
部资源的有效控制和优化调配提供了理论依据,为企业能集中精力关注供应链上
所有活动并做出正确决策提供了有效方法,为满足全球业务拓展需要,最大限度
提高企业竞争提供有力的支持。因此,提高企业所在的供应链的竞争力是提升
企业本身竞争力的一个有效方法。
对供应链成本的有效控制是降低供应链成木、提高竞争力的一种途径。在供
应链管理的实施过程中,发生一系列的成本,这些成木主要包括财务成本