文档介绍：武汉理工大学
硕士学位论文
供应链战略合作伙伴的评估及风险防范
姓名:刘敏
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:罗荣桂
20031101
中文摘要争力,提高整条链上的服务水平,使消费者和供应链联盟同时实现“双赢”,在如今现代化的管理模式下,一个整体的供应链系统通常都是出上百合作,都只致力于使本企业的效益达到最大化,则势必会影响整条供应键的竞争力。如何使供应链战略联盟的效率和效益都达到最优,是当今理论界和各企业家都很关心的热门话题。因此,如俺对供应链上的合作伙伴进行有效的选择、评估并对其中存在的风险进行防范,具有十分重要的意义。本文结合前人的研究成果,阐述了基于战略合作伙伴关系的企业集成模合作风险的方法及模型,并在文章的最后给出了实证分析籍以佐证本文的在本文的第二章,针对供应链战略合作伙伴的特征,具体阐述了供应链合作伙伴的涵义,合作的模式及选择方法。在本文的第三章,运用作业成本法、粗集理论及交易成本理论等多种定量分析工具对合作伙伴进行评估选择,建立了具体的数量模型和可供参考的指标体系,并利用博弈论分析了供应链间战略合作伙伴之间的关系,在本文的第四章,从委托代理机制的角度探讨了供应链企业由于信息不对称而产生的逆向选择和道德风险问题,并建立了激励约束模型,分析如何实现供应链整体利益最大化。论文还从资源共享和风险分担的角度提出战略联盟的结构模式选择模型,用因子分析法、博弈论以及卣蟮方法进行分析,提出了各个合作期间的利润分配方法及供应链战略联盟中可能存在的质量、资源、道德等风险,并对如何规避这些风险给出了较好最后,在本文的第五章,引用宁波服装产业链和汉派服装的发展现状,说明了只有合理地选择战略合作伙伴,才能充分发挥供应链联盟的核心竞籍此证明了本文的结论。关键词:供应链,战略合作伙伴,评估体系,风险防范个不同行业的企业组成。在这种形势下,如果供应链上的各节点企业缺乏式,选择伙伴的原则、步骤,合作伙伴的评估指标体系及方法,以及防范从而为降低整条链上的成本提供了理念依据。的解决方法。结论。武汉理工大学硕士研究生学位论文
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研究生签名:。独创性声明关于论文使用授权的说明期立坚出皇C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;本人声明,所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所傲的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定。学校可以公布论文的全部内容。可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。导师签名注:请将此声明装订在论文的目录
第滦髀品中表达和体现他们自己多样化、个性化的消费意愿。为了适应新的市场环境,企业必须把注意力集中在市场上,由需求拉动生产,采取单件、小批量多品种生产甚至定制生产方式。在这种生产方式下,如果仍然一味抱住纵向一体化不放,而把并不具备优势的活动都揽在企业内,则势必使企业成为臃肿、笨拙的庞然大物而毫无竞争能力可占,无法应对激烈的竞争和多变的市的企业放弃了纵向一体化,取而代之的是供应链管理这一新的模式。近几年来,供应链管理的实践已扩展到了一种所有加盟企业之间的长期合作关系,作为杠杆,充分发挥供应链的整体效能,才能有效地参与市场的竞争。中国企业的发展,更是离不开相互之间的合作与沟通。建立战略性合作伙伴关系既是供应链管理的重点,也是集成化供应链管理的核心。如何对供应链战略合作伙伴进行有效地评估、及风险防范,具有十分重要的现实意义。本文在前人研究的基础上,以供应链环境下的战略合作伙伴为主要研究对象,重点探讨了在供应链环境下,核心企业如何合理地评估战略合作伙伴的世纪年代以来,市场的供需关系发生了根本转变,消费者在买卖关系中占据了主导地位,消费者的消费观念发生了深刻的变化,不再满足于被动地接受由企业单方面设计、制造和销售的产品,而是要求在所购买的产场,当然也就谈不上获得效益。年代中期以来,工业发达国家中有近%即企业战略联盟。各企业必须通过战略联盟,以上、下游企业的资源的能力问题。武汉理捍笱妒芯可宦畚
第禄诠┯α椿肪诚碌恼铰院献骰锇楣叵供应链战略合作伙伴关系.┯α春献鞴叵档亩ㄒ立联盟或战略合作关系。供应链各节点企业之间的联接和合作,以及相互之关键所在。本章主要研究了供应链战略合作伙伴关系,讨论了供应链合作关系的建立步骤及其制约因素,并对合作伙伴的选择作了具体